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;客戶經(jīng)理通過“徽映e訪”,可以查詢到“徽映e商”對終端信息“結(jié)構(gòu)化”之后的結(jié)果,隨時了解所拜訪客戶的分群、星級和貨源投放情況等,并可將轄區(qū)客戶置于
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;根據(jù)市場需求,對每個卷煙零售點采取動態(tài)投放卷煙策略,合理配置卷煙資源。目前,昆明市場“小莊園”的銷售勢頭火爆,消費者需要預(yù)定才能買到“小莊
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;是靠錢堆出來的,是靠砸廣告硬砸出來的。企業(yè)有實力,加大廣告投放力度,這本無可厚非,但是娃哈哈格瓦斯在產(chǎn)品定位上做的功夫遠遠不夠,
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、提高精準營銷水平、切實提升貨源滿意度、保持良好市場狀態(tài)這一熱點問題,始終無法有效實現(xiàn)突破。這其中,又具體涉及了貨源精準投放、品牌精準營銷、建立社會庫存和價格采集分析機制
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最大化經(jīng)營利潤的主要投機行為之一。
(2)零售客戶之間的竄貨行為:客戶類別是各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)制定貨源投放策略最基礎(chǔ)的屬性,通常而言,
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。市區(qū)主要街道和礦區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為“黃金葉”一、二類煙品牌的主銷市場。
四、市場表現(xiàn)
2010年1月,“黃金葉(大金圓)”在本地市場投放在品牌投放初期
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極大的挑戰(zhàn)。
而卷煙營銷方面的實際工作中,我們各地?zé)煵莨径歼€存在著許多自身的不足和毛病,如地區(qū)間的卷煙貨源投放不均衡、欠科學(xué):有些地區(qū)是市場緊俏卷煙煙葉
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,也會影響到卷煙營銷部門的投放政策。節(jié)后的市場調(diào)研,掌握零售客戶的庫存情況很關(guān)鍵。因此,節(jié)后到市場上的第一件事,就要做好庫存檢查工作,
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,把客戶群從25個細化至260個,為貨源精確投放提供了更加準確的依據(jù)。同時,他們更加注重科學(xué)分配卷煙貨源,做到全市普遍、大范圍投放適銷卷煙
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;如何在有限的貨源下滿足不斷增長的品牌需求,是廣泛的投放貨源還是有針對性地投放貨源、是讓緊俏貨源成為共享品牌還是讓緊俏品牌成為特色品牌、是不斷放量還是有針對性地調(diào)控,成為了擺在