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，實(shí)施分類(lèi)管理，通過(guò)一對(duì)一幫扶，教會(huì)零售客戶找身邊的資源，挖掘潛力，主動(dòng)出擊，擴(kuò)寬卷煙銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)卷煙庫(kù)存
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其實(shí)更容易、更有性價(jià)比。所以，我們一方面可以通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)為這些產(chǎn)品賦予新內(nèi)涵、新價(jià)值，同時(shí)，也可以通過(guò)品系化、家族化的模式，重新挖掘傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)品
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的需求進(jìn)行關(guān)注與挖掘，或可更精準(zhǔn)的預(yù)判市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)出滿足需求的產(chǎn)品與體驗(yàn)。
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點(diǎn)問(wèn)題，以規(guī)范服務(wù)終端客戶行為、提升終端客戶滿意度為抓手，組織客戶經(jīng)理按季度深入片區(qū)開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流分享，充分挖掘終端建設(shè)潛力
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創(chuàng)新、場(chǎng)景創(chuàng)新以及融合創(chuàng)新，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的煙草企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式往往注重產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，而忽視了對(duì)消費(fèi)者需求的深度挖掘和市場(chǎng)變化的敏銳洞察
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;拓展涵蓋各層級(jí)的大數(shù)據(jù)中心應(yīng)用，有序推進(jìn)研發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)決策等核心主題應(yīng)用落地；探索自助分析工具應(yīng)用方式和場(chǎng)景，形成數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘新模式。在發(fā)揮基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)
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會(huì)員，開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，從而提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，促進(jìn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。充分發(fā)揮店鋪的地理位置優(yōu)勢(shì)，挖掘周邊社區(qū)消費(fèi)潛力，采取線上、線下
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和廣泛的情報(bào)信息來(lái)源，摸清了煙販子的活動(dòng)規(guī)律，及時(shí)掌握了煙葉流向，對(duì)涉煙違法線索進(jìn)行了深入挖掘和詳細(xì)掌握，并建立了煙販信息臺(tái)賬。為了提升工作效率
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－案件調(diào)查中心－案審科”為核心的三位一體“案件查處分離”新模式。圖為案件調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)“辦案中心的成立極大釋放了基層所隊(duì)案件調(diào)查的時(shí)間，讓我們能更專(zhuān)注于案件線索的挖掘
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，魯?shù)掠Ⅲw會(huì)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，才能迎來(lái)更大的發(fā)展。于是，她借助“云香印象”掃碼系統(tǒng)，深入挖掘
