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實(shí)際效果，閉關(guān)自守、唯我自主的煙葉生產(chǎn)格局沒有明顯改觀?！??
（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺(tái)。）
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”，國家機(jī)關(guān)的室內(nèi)場(chǎng)所也被明確地列入禁煙場(chǎng)所。北方建筑格局多數(shù)走廊過道是在室內(nèi)的，次次吸煙都跑到樓外并不現(xiàn)實(shí)，而這些場(chǎng)所大多沒有設(shè)立專門吸煙室。在“風(fēng)聲緊”時(shí)
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共鳴將會(huì)成為新的營銷目標(biāo)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將重塑品牌與消費(fèi)者、媒介與消費(fèi)者、消費(fèi)者與消費(fèi)者的關(guān)系，也在改變傳播的格局、邏輯和模式。
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區(qū)分，不盲目追求數(shù)量，建立和完善品牌導(dǎo)向型的特色煙葉生產(chǎn)格局。未來幾年，我們的重點(diǎn)是打造“一核三極”山地原生態(tài)特色煙區(qū)?！耙缓恕本褪且苑N植一百萬擔(dān)以上特色品種
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地方政府牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門共同參與的卷煙打假工作格局，橫向聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法力量，縱向整合市、縣、中隊(duì)三級(jí)力量，實(shí)現(xiàn)信息共享、力量互補(bǔ)
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，確保禁煙工作落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)控?zé)熜麄?#xff0c;形成部門參與齊抓共管的格局
控?zé)熉募s工作具有廣泛的社會(huì)性，需要全社會(huì)共同支持和參與。各地各級(jí)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)
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;煙草企業(yè)內(nèi)部對(duì)于海外市場(chǎng)要有清晰的定位。煙草企業(yè)要權(quán)衡企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段、行業(yè)屬性、資源狀況，以及卷煙的競爭格局，系統(tǒng)考慮后確定的。在明確定位和戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)之后，
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，跨國煙草公司對(duì)發(fā)展中國家的市場(chǎng)擴(kuò)張力度將持續(xù)加大。亞洲市場(chǎng)將成為市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)，煙草企業(yè)競爭格局將發(fā)生重大變化，印尼鹽倉集團(tuán)、韓國煙草人參公社等目前處于第二梯隊(duì)
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，加快形成品牌競爭發(fā)展的市場(chǎng)格局，進(jìn)一步做好品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)工作，確保品牌發(fā)展上臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)稅利目標(biāo)而奮斗拼搏。
煙草企業(yè)職工要精通自己的崗位
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捐助和援助更是不計(jì)其數(shù)。
當(dāng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的號(hào)角響時(shí)，陸良煙葉生產(chǎn)基地化格局日益明顯并更加成熟。卷煙品牌的整合重組，工業(yè)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，角逐競爭
