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周邊地區(qū)煙草行業(yè)和本地發(fā)生的典型安全事故案例為素材，深刻剖析原因、總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識，提高遵章安全法規(guī)和安全生產(chǎn)流程的自覺性。
三是打造
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等，組織開展安全專題教育，定期剖析安全事故案例，敲響安全警鐘，杜絕安全麻痹情況；同時(shí)，提倡思行合一，要求將所學(xué)融入
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、市場管理實(shí)務(wù)操作等實(shí)際操作培訓(xùn)。通過對案例以及專賣各類策劃方案進(jìn)行分析，找出其難點(diǎn)以及易考點(diǎn)、失分點(diǎn)，使學(xué)員在訓(xùn)練中掌握答題的要點(diǎn)及學(xué)、練、排、論、做等競賽需要的各類能力
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、交警大隊(duì)授課老師選擇部分發(fā)生在昌寧縣境內(nèi)的火災(zāi)及交通事故案例，采用多媒體教學(xué)法式，結(jié)合煙草系統(tǒng)實(shí)際進(jìn)行深入細(xì)致的講解，并結(jié)合昌寧交通事故多發(fā)，重大事故
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實(shí)際，以“擺脫績效考核、做好績效管理、發(fā)展效能管理”為主線，引用國內(nèi)外知名企業(yè)在績效管理方面的案例，從現(xiàn)代人力資源管理的層面，圍繞什么是績效
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案例、實(shí)作演練和互動(dòng)，針對提升職業(yè)化素質(zhì)進(jìn)行了具體的剖析和指導(dǎo)。
昆纖公司對中層管理人員制定的培訓(xùn)計(jì)劃是一個(gè)三至五年的中期規(guī)劃，通過非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)、績效
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，課程中的“自我介紹、案例演習(xí)、互相授課、PPT學(xué)習(xí)”等，具有很強(qiáng)的參與性、啟發(fā)性和針對性。培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，營銷部對客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)課程的內(nèi)容和實(shí)踐運(yùn)用“135工作法
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的火災(zāi)案例，讓受訓(xùn)人員了解到火災(zāi)的危險(xiǎn)性。通過這次培訓(xùn)，使每位安保人員都學(xué)到了相關(guān)安全知識，切身體會(huì)到的了安全的重要性，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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煙草在線據(jù)《新煙草》報(bào)道
【案例一】
2011年4月22日，A市煙草專賣局稽查人員，依法對黃某商店檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該店經(jīng)營柜臺上有非該店條盒噴碼卷煙
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和緊迫感。
內(nèi)化于心。廣泛開展案例或故事教育活動(dòng)，努力營造和諧氛圍，有效提升員工的認(rèn)同感，力求把員工的個(gè)人追求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融為一體，以
