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，把存在的問題當(dāng)成研究課題，才能更好地補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升工作和服務(wù)質(zhì)效。要通過市場(chǎng)走訪、問題征集等方式充實(shí)“問題庫”，以“頭腦風(fēng)暴”“聯(lián)合攻關(guān)”將
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市局到區(qū)局到各中隊(duì)，都有一個(gè)“紅黃藍(lán)小看板”，從中可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距?！拔覀兏鶕?jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足，通過遠(yuǎn)程對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式
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與時(shí)俱進(jìn)；年底總體評(píng)估復(fù)盤，深入剖析診斷，明確來年工作的突破口和發(fā)力點(diǎn)。對(duì)標(biāo)是一種改進(jìn)提升方法，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)是什么、短板在哪里，然后
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不夠。在廉潔文化建設(shè)中，理念、內(nèi)容、方法、手段等方面還存在一些問題、弱項(xiàng)和短板，導(dǎo)致廉潔文化建設(shè)內(nèi)容形式不夠豐富、教育對(duì)象不夠廣泛、宣傳氛圍不夠濃厚。黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)黨
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板?！闭f起紅河卷煙廠駐村工作隊(duì)，西龍村黨支部書記尹國松說。近年來，紅云紅河集團(tuán)及各卷煙廠分別成立了駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作機(jī)構(gòu)
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;調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，盡管在前期扶貧工作基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)設(shè)施均得到一定改善，但仍有許多短板要補(bǔ)，村巷道路硬底化比例大部分都未超過30%，且部分
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，其實(shí)就在于創(chuàng)業(yè)者能敏銳地發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)足行業(yè)短板和市場(chǎng)缺口，從而取得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功。他們并不是簡(jiǎn)單地照搬前人的模式，而是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能商業(yè)等新零售技術(shù)
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的居住地與煙站相距甚遠(yuǎn)，無法及時(shí)了解售煙相關(guān)情況、接受煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。為破解難題、補(bǔ)齊短板，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字煙草建設(shè)，安?？h煙草專賣局（分公司
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，做到健康發(fā)展。一要補(bǔ)“短板”。新時(shí)代地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下的補(bǔ)短板工作，要用足用活“頭腦風(fēng)暴法”，查問題，找原因，定措施
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柜，在煙草人的指導(dǎo)下合理訂購、科學(xué)陳列卷煙。各地市級(jí)煙草專賣局（公司）集中力量，“一村一策略”“一戶一方案”地補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營管理短板。他們?yōu)檗r(nóng)網(wǎng)
