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，還因此越做越大，把小店漸漸發(fā)展成為了小超市，同時經(jīng)營其他副食品等，回頭想想，對煙草公司那豈是一個感謝能夠道得清！
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的比較多。不管是卷煙還是副食品的銷售能力都較弱。而且往往會成為一些不法份子調(diào)換卷煙和錢幣的人群。但其也有一個比較突出的優(yōu)點，本土化的氣息比較濃，所以往往會成為一些人游耍嬉戲
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的認(rèn)同，從而推動品牌培育。
【典型場景】
情景一：這是一家銷售煙酒、副食品的食雜店?？蛻艚?jīng)理小王向零售客戶介紹：“李老板，你好
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中的茶多酚清除自由基的能力較強(qiáng)，它們對超氧陰離子自由基具有很強(qiáng)的清除效應(yīng)。中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生研究所在研究了145種茶葉后證實，茶葉確有阻斷人體內(nèi)亞硝胺合成
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;我們對節(jié)日卷煙市場狀況進(jìn)行了關(guān)注：
以新補(bǔ)缺，順應(yīng)市場增商機(jī)
客戶李仁俊是三灶集鎮(zhèn)一家批零經(jīng)營的小超市老板，今年卷煙消費需求結(jié)構(gòu)上升、以及副食品價格
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低，主要是該類客戶經(jīng)營卷煙大部分是以條的方式進(jìn)行銷售，拉動其他副食品銷售，制約了贏利水平的提升。
四、影響毛利率的主要因素
（一
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小食品的，買早餐的，順便買點生活用品的......
“老板，買湯圓。”一位大姐在冰柜前說到?！昂?#xff0c;馬上就來?！? “稱多少？
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消費群，進(jìn)行準(zhǔn)確市場定位。通過數(shù)據(jù)庫營銷，可以對消費行為進(jìn)行相關(guān)分析，從而更好地確定目標(biāo)客戶群。國際知名的卡夫(Kraft)食品公司建立了一個擁有3000萬
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下，她主動簽署了《衡水市卷煙零售標(biāo)準(zhǔn)店協(xié)議書》。
時間過得真快。一晃就到12點了，也該回家了。在這三個多小時的時間里，不時有人來買煙、買飲料、買食品
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在最后一刻改變主意。如孩子要求去買他喜歡的食品，并念念不忘地說出了自己喜歡的品牌。然而，從超市出來時，他拿在手的卻很少是進(jìn)入超市前認(rèn)定的品牌。換牌子的原因
