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的參與熱情，團(tuán)教活動(dòng)逐步從“強(qiáng)制群眾參與”向“群眾自覺參與”的方向過渡。從近年開展的“行業(yè)內(nèi)外工作環(huán)境對(duì)比體驗(yàn)”、“三個(gè)講”故事匯演、助老幫老、青春聯(lián)誼、軍營體驗(yàn)、崗位學(xué)雷鋒、“唱響心中嬌
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;’他說?！Y(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)家里發(fā)生的一些事完全不知情。她的預(yù)產(chǎn)期在八月。我得向你們道歉。’”這是一個(gè)真實(shí)的故事，是《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)記者查爾斯?杜希格在他的新書——《習(xí)慣
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它們帶到了弗吉尼亞栽培。
經(jīng)過數(shù)年漫長的改進(jìn)，羅爾夫開始了煙草出口。他培育的煙葉品質(zhì)好于印第安煙葉。一本名為《寶嘉康蒂的真實(shí)故事》的書介紹了羅爾夫、寶嘉康蒂和煙草的故事。這本書的素材
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;他感受到了一種積極主動(dòng)的奮發(fā)力量，一種開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的共進(jìn)氛圍。
張安斌講了兩則關(guān)于“主動(dòng)”的故事。一次是在推廣網(wǎng)上訂貨時(shí)，他發(fā)現(xiàn)逐戶
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;我發(fā)覺他好象對(duì)網(wǎng)上訂貨沒有以前那樣抵觸了。我突然想起以前在《新煙草》雜志上刊登過一位快八十歲了的零售戶網(wǎng)上訂貨的故事。于是我拿出辦公室里所有的《新煙草》雜志，仔細(xì)地查找那篇講述一位快
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煙草在線專稿 有這么一則童話故事：農(nóng)田的旁邊有三叢灌木，每叢灌木中都居住著一群蜜蜂。農(nóng)夫覺得，這些矮矮的灌木沒有多大的用處，心想
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精神的同時(shí)，向社會(huì)展示煙草企業(yè)良好形象。在3月5日當(dāng)天，阿拉爾市局圍繞學(xué)雷鋒活動(dòng)，先后開展了 “回顧經(jīng)典，重溫雷鋒故事”主題教育活動(dòng)和上街服務(wù)活動(dòng)
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經(jīng)銷商方面遇到過什么困惑？我們有沒有一定的“特殊”渠道來降低進(jìn)貨成本？今天，筆者請(qǐng)來成都本地幾位同行，聽聽他們?cè)谶M(jìn)貨方面遇到的故事，
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觀摩、游戲教學(xué)、野外拓展訓(xùn)練、班前會(huì)重點(diǎn)教學(xué)與老員工講故事等多種有形與無形的教學(xué)方式，最終全面提升員工的綜合素質(zhì)與能力，確保生產(chǎn)效率、質(zhì)量的穩(wěn)定提升以及設(shè)備故障與成本的不斷
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的故事在山城傳頌，企業(yè)45名“三誠”志愿者來到26名受資助學(xué)生家中幫他們圓夢，志愿者記錄下“圓夢”過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，又采寫成故事集，向全市系統(tǒng)員工講解
