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;工業(yè)企業(yè)的煙葉庫(kù)存增加非常厲害，不利于卷煙品牌生產(chǎn)。從目前情況看，如果不控制煙葉生產(chǎn)，煙葉產(chǎn)量極有可能突破5000萬(wàn)擔(dān)，這給煙草工業(yè)企業(yè)需求造成
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通報(bào)情況對(duì)當(dāng)?shù)爻肿C戶進(jìn)行核查，重點(diǎn)監(jiān)控庫(kù)存數(shù)量和庫(kù)存品牌，視具體情況采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，凡是違反《煙草專(zhuān)賣(mài)法》規(guī)定的按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，未違反
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，滿足個(gè)性化需要，提高安全性等諸多方面都具有重要作用。張建勛清晰地記得，工作之初，很多品牌和企業(yè)大量地購(gòu)買(mǎi)香精成品，然后進(jìn)行復(fù)配
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;不堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
作風(fēng)不實(shí)。不堅(jiān)持實(shí)事求是，不從實(shí)際出發(fā)，急功近利，不按煙葉發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌發(fā)展的客觀規(guī)律辦事。在煙葉種植面積落實(shí)
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;2010年。
[6]郭春麗，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社品牌培育研究[D]，天津大學(xué)，2010年。
[7]梁巧，合作社對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)效益和規(guī)律效率的影響[D
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上水平”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，如何保證打葉復(fù)烤加工后的原料內(nèi)在化學(xué)成分均勻，對(duì)卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定顯得日益重要，對(duì)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用
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導(dǎo)讀、開(kāi)設(shè)道德講堂、參與“三解三促”、慈善募捐、義務(wù)獻(xiàn)血、捐資助學(xué)、文明共建以及組織文明交通、道路整治、愛(ài)心助殘等志愿服務(wù)活動(dòng)，著力打造“江海同舟行”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，確?；顒?dòng)
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、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)等工作緊密結(jié)合，切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核；要把企業(yè)創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)化為部門(mén)創(chuàng)優(yōu)、小組創(chuàng)優(yōu)和崗位創(chuàng)優(yōu)，使每一名干部職工都成為
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，或是與民爭(zhēng)利？這個(gè)秋天過(guò)不好，冬天就馬上來(lái)，而且來(lái)了就不走，再也沒(méi)有春天，這是發(fā)人深省的一課。
品牌”、“儲(chǔ)技術(shù)
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，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，把煙草品牌做大做強(qiáng)。特別是要強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，釋放人才的潛能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
