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專業(yè)化”的原則指導(dǎo)下探索合作社、外包等不同的煙葉生產(chǎn)組織模式,確保這些組織能發(fā)揮在減工降本中起到的作用,走集約化、專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
管理創(chuàng)新
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我的卷煙銷售情況建議我早點著手進行品牌置換和品牌培育工作,在客戶經(jīng)理的配合下,我的品牌培育之路開始了。
1、選擇什么檔次作為品牌培育的主攻方向?
轄區(qū)
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評價科學(xué)化,促進企業(yè)信息化水平的跨越式提升。
管理是企業(yè)永恒的主題,加強企業(yè)管理是一條只有起點,沒有終點的實踐之路。今后,我們將圍繞“打造
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,確保群眾得到實惠。幫扶初期,縣局領(lǐng)導(dǎo)率幫隊多次深入扶貧村組,對群眾貧苦原因進行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,探索發(fā)展之路。先后多次深入貧困農(nóng)家
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支撐,自我管理,風(fēng)險共擔(dān),統(tǒng)分結(jié)合”的現(xiàn)代煙草發(fā)展之路,有效地擴大了煙葉種植面積,提高了規(guī)?;N植水平,確保了普安
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,通過深化體制改革、實施整體技改、強化管理質(zhì)效“三步走”戰(zhàn)略,從找出路、求生存到增實力、上水平,一路步入了創(chuàng)新發(fā)展的健康成長之路。
起步抓改制,激活
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,文化管理的過程就是促進文化落地生根的過程,從文化建設(shè)走向管理是必然要求、必然之路,是推動文化事業(yè)繁榮與發(fā)展的重要一環(huán)。因此,抓好文化管理
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。 凸顯風(fēng)格,走特色、生態(tài)、安全發(fā)展之路
歷史上,黑龍江煙葉生產(chǎn)有過多次起伏。如今,黑龍江煙葉生產(chǎn)以提高質(zhì)量為第一目標(biāo),以加拿大煙葉生產(chǎn)為
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資源優(yōu)勢,牢牢把握現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,不斷優(yōu)化煙葉種植布局,走出了一條平穩(wěn)健康的煙葉發(fā)展之路?!? 萬畝煙田,發(fā)揮示范效應(yīng)
和平牧場富
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。因此,客戶經(jīng)理在有針對性的開展卷煙營銷服務(wù)活動時,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn),能夠認(rèn)識到卷煙營銷服務(wù)走市場化發(fā)展之路是其必然,