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：重慶煙農(nóng)多在偏遠(yuǎn)山區(qū)，銀行網(wǎng)點(diǎn)稀少；近半煙農(nóng)年齡較大，智能手機(jī)不會(huì)操作；原有系統(tǒng)“各自為政”，跨行支付如同天塹。諸多困難
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、應(yīng)用性研究項(xiàng)目，加速科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。深化“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品牌引領(lǐng)、終端聯(lián)動(dòng)”現(xiàn)代營(yíng)銷體系建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化中式卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“智能終端+特色生態(tài)
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、成果共享”為核心理念，攜手打造涉煙違法數(shù)字化情報(bào)研判平臺(tái)。他們深度整合人流、物流、資金流和信息流等涉煙數(shù)據(jù)要素，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘和智能分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)涉
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;將大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)深度融入執(zhí)法全流程。研發(fā)并上線“移動(dòng)執(zhí)法智慧平臺(tái)”，為一線執(zhí)法人員配備集信息查詢、現(xiàn)場(chǎng)檢查、證據(jù)固定、文書制作、實(shí)時(shí)上傳等功能于一體的智能終端。執(zhí)法人員
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仍然有一定差距的，但問界依靠high level的智能化形成了對(duì)BBA的降維打擊，瓦解了BBA的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，重新建立起一套基于智能化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)偏好
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，轉(zhuǎn)而營(yíng)造一個(gè)充滿民國(guó)風(fēng)情的文化空間：復(fù)古家具、智能香氛系統(tǒng)、作為裝飾的老式銅秤，以及與地方文史館合作的煙標(biāo)展覽。這個(gè)空間所售賣的，不再僅僅是卷煙
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引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，對(duì)零散數(shù)據(jù)進(jìn)行深度整合。不僅要滿足于知道“賣了多少”，更要探究“為什么這么賣”“還能怎么賣”。因此，客戶經(jīng)理的工作重心應(yīng)從“訪銷員
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鄉(xiāng)親們親切地稱為“背包銀行”；智能機(jī)具與遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力，將現(xiàn)代金融服務(wù)送至“田間地頭”。胡文劍強(qiáng)調(diào)：“我們不僅提供融資服務(wù)，更注重構(gòu)建完整
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擴(kuò)大的實(shí)際，依托智能算法建立線路動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，按月結(jié)合客戶分布與交通態(tài)勢(shì)評(píng)估，不斷優(yōu)化送貨線路，累計(jì)調(diào)整線路11條，實(shí)現(xiàn)“增程不增
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完好送達(dá)。在響應(yīng)高效化方面，他們通過智能路徑規(guī)劃、彈性運(yùn)力調(diào)配等，增強(qiáng)對(duì)不確定因素的應(yīng)對(duì)能力。配送人員積極延伸服務(wù)職能，在履約基礎(chǔ)上主動(dòng)了解客戶需求
