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客戶服務(wù)中，基層客戶經(jīng)理通過日常的數(shù)據(jù)查詢，及對市場、品牌、客戶三個(gè)維度的了解后，精確尋找品牌培育的目標(biāo)客戶，探尋適合增量與推介上柜的最佳
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卷煙銷量會(huì)成為偽命題。推進(jìn)精益管理，是煙草企業(yè)發(fā)展要求，也是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需求，需要煙草行業(yè)大力推進(jìn)精益管理，讓精益管理成為管理方式最佳
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觀念，多元化探索最佳反腐機(jī)制。摒棄一成不變、照搬照套的監(jiān)察辦法，一方面履行好自身監(jiān)察職能。另一方面借助群眾監(jiān)督、意見征集等方式，不時(shí)監(jiān)控腐敗意識(shí)鉆空子，最大
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，一般的顧客中午的時(shí)候都會(huì)午休，所以不會(huì)來買貨。而這兩個(gè)時(shí)間都是客戶經(jīng)理最佳的時(shí)間，那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該以這個(gè)時(shí)間為重，放棄自己休息的時(shí)間。中午
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;大大超過24個(gè)月“自然醇化”的最佳周期。在這樣的情況下，石林縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“抓好作風(fēng)建設(shè)、抓好規(guī)范建設(shè)、抓好質(zhì)量提升”的工作思路，
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的工作流程。運(yùn)用價(jià)值流程圖等精益工具進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出企業(yè)存在的浪費(fèi)活動(dòng)，剔除流程冗余的非增值步驟，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，確保流程的最佳優(yōu)化組合
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就是尊重市場、服務(wù)市場最佳體現(xiàn)。
結(jié)語：總之，當(dāng)前情況下，客戶經(jīng)理要把營銷工作視為自己工作地核心，要千方百計(jì)確保卷煙營銷工作順暢，
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。服務(wù)部人員對農(nóng)戶水稻種植提供種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，不提供專業(yè)化服務(wù)。品種選擇、生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)及人員組織由農(nóng)戶自行開展。
“這樣做的目的是尋找開展煙稻輪作的最佳模式。兩相對比，
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人員對農(nóng)戶水稻種植提供種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，不提供專業(yè)化服務(wù)。品種選擇、生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)及人員組織由農(nóng)戶自行開展。
“這樣做的目的是尋找開展煙稻輪作的最佳模式。兩相對比，看看
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的加速度等）因受各種因素影響而很難確定到最佳狀態(tài)，且運(yùn)算復(fù)雜及PLC編程不易實(shí)現(xiàn)等，因此該方案的實(shí)現(xiàn)在某種程度上具有局限性。針對上述問題，本文在給
