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傳統(tǒng)煙葉產(chǎn)業(yè)賦能新的時(shí)代氣息。“近3年，翻耕機(jī)、起壟機(jī)、無人機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備替代人工作業(yè)，大印村的煙葉生產(chǎn)用工已由22個(gè)直接降到了現(xiàn)在的17個(gè)，煙葉生產(chǎn)可以說
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，及時(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加以固化，申請發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)，并廣泛開展優(yōu)秀創(chuàng)新成果的引進(jìn)應(yīng)用工作，提高創(chuàng)新
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，成立“金葉薄片創(chuàng)新孵化工作室”，充分利用工藝和產(chǎn)品調(diào)試契機(jī)鍛造青年專業(yè)人才。從“一點(diǎn)突破”到“全面開花”，這是他們苦練內(nèi)功的生動(dòng)實(shí)踐。鍥而不舍，
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;投入使用“異標(biāo)合一”全品規(guī)一包制分揀線，著力解決異型煙分揀效率低、耗能大的問題，為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒；優(yōu)化配送線路，降低用工成本
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調(diào)度策略?！叭嵝哉{(diào)度即以更靈活的人員組合作業(yè)，有效提升員工跨崗位適應(yīng)能力。實(shí)施這一策略既解決了物流作業(yè)忙季技術(shù)崗位用工短缺問題，也進(jìn)一步減少了淡季人員冗余，
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用工14人?！盀檫M(jìn)一步提高配送效率、降低物流成本，按照市局（公司）黨組要求，自2020年5月起，我們開始探索11個(gè)縣（
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四大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具已完成安裝部署并投入使用。平臺(tái)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。以一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)治理工作總體方案為基本遵循，重慶市局（公司）按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享
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設(shè)定了五個(gè)主要目標(biāo)，其中針對(duì)合規(guī)執(zhí)法的目標(biāo)是通過充分利用所有可用工具（包括強(qiáng)有力的執(zhí)法行動(dòng)）來加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)管行業(yè)的合規(guī)管理。具體成果包括：“吸引
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和技術(shù)都是羊肚菌銷售公司負(fù)責(zé)，我就按他們的要求，喊做啥就做啥。菌種、營養(yǎng)包、搭棚用工等每畝成本大約8000元。今年菌長得好，滿打滿算收了4500公斤，
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市場檢查情況，依據(jù)不同梯次、情形，靈活選用工具，分類開展處置。市場主體處置后，依據(jù)信用等級(jí)的分類獎(jiǎng)懲機(jī)制，更新信用評(píng)價(jià)
