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因素，為假煙流通提供了“東方不亮西方亮”的便利條件，讓不法行為有機(jī)可乘。
三、存在的主要問(wèn)題和后期打假的措施、辦法
如前所述，存在一些客觀的外部因素
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頭上頂著“旭日商貿(mào)有限公司”的虛擬小人出現(xiàn)在了一個(gè)有著草地、綠樹(shù)、休閑椅的購(gòu)物廣場(chǎng)之中，小人隨著鼠標(biāo)的移動(dòng)隨意“逛街”，而場(chǎng)景里提供的多種指示讓初次到來(lái)的人也能“輕車熟路
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;周期性開(kāi)展?fàn)I銷分析和品牌診斷。以市場(chǎng)信號(hào)有效指導(dǎo)精準(zhǔn)營(yíng)銷，為需求預(yù)測(cè)、貨源銜接、產(chǎn)品投放和品牌促銷提供精確的信息依據(jù)。二是把品牌經(jīng)理定位為品牌營(yíng)銷的策劃師。緊密圍繞行業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃
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銷售商品的管理之外，對(duì)店鋪環(huán)境的管理也是另一個(gè)重要的管理工作。提供一個(gè)舒適、明快的購(gòu)物環(huán)境，不僅能吸引顧客樂(lè)意光臨本店，同時(shí)也能使工作人員保持良好的心情
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，繼續(xù)深化干部選拔任用和用工分配制度改革，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力，為行業(yè)的發(fā)展提供良好的體制機(jī)制和人力支撐。
（三）要有全面建設(shè)“和諧、規(guī)范
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上訂貨形成有效的應(yīng)急和信息反饋機(jī)制的基礎(chǔ)上著力打造一支能夠在網(wǎng)上為客戶提供優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、貼心服務(wù)的營(yíng)銷隊(duì)伍。積極開(kāi)展網(wǎng)上品牌培育工作，傳遞服務(wù)品牌價(jià)值。針對(duì)目前的品牌培育方案，
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上為客戶提供優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、貼心服務(wù)的營(yíng)銷隊(duì)伍。積極開(kāi)展網(wǎng)上品牌培育工作，傳遞服務(wù)品牌價(jià)值。針對(duì)目前的品牌培育方案，對(duì)客戶實(shí)施有針對(duì)性的品牌促銷宣傳，通過(guò)各種信息
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兩個(gè)方面付諸實(shí)施。第一，實(shí)施“圈地生產(chǎn)”策略，即承包轄區(qū)內(nèi)的某個(gè)農(nóng)村，通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)扶持、提供基礎(chǔ)支持等方式，減輕農(nóng)民生產(chǎn)投入，使
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干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，在什么時(shí)間內(nèi)，使所在單位的干部員工的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平達(dá)到什么要求？為“卷煙上水平”提供什么保障？按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確
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，隊(duì)員們已經(jīng)打了三四個(gè)數(shù)米深的探洞，仍不見(jiàn)地下工廠的蹤影。幾位負(fù)責(zé)人拿著舉報(bào)者提供的草圖，反復(fù)研究地形。莊玉土手持一根鋼釬，在不同位置探查
