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不同的研究領(lǐng)域劃分成研究所或?qū)嶒?yàn)室，如天然香精香料研究所、特色濾嘴研究所、重組煙葉研究所、品牌文化研究所、信息技術(shù)應(yīng)用研究所等。黃鶴樓科技園的這些研究所、實(shí)驗(yàn)室就像一個(gè)一個(gè)功能完善的組件
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的支持配合，特別是加大聯(lián)合執(zhí)法力度；三要進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)作，在大力培育好品牌的同時(shí)，不斷滿足市場(chǎng)需求；四要進(jìn)一步處理好與各兄弟單位
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;更要使企業(yè)文化落地生根，入腦入心，體現(xiàn)在言行上，表現(xiàn)在工作實(shí)際中。立足崗位，推進(jìn)服務(wù)品牌的知名度、美譽(yù)度以及零售客戶和消費(fèi)者心中的忠誠(chéng)度
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的飛躍式發(fā)展。企業(yè)集團(tuán)化，市場(chǎng)規(guī)范化，品牌優(yōu)質(zhì)化。中國(guó)煙草總公司1982年成立，目前，注冊(cè)資本570億元，總資產(chǎn)9699億元
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的牡丹煙在上海禁售
記者致電上海煙草專賣局12313熱線，了解牡丹牌香煙的銷售情況。一名工作人員告訴記者，上海已經(jīng)不生產(chǎn)牡丹牌香煙了。上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司將這個(gè)品牌
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種植，不施用烤煙專用物資等行為，一方面導(dǎo)致煙葉質(zhì)量偏低，滿足不了卷煙品牌的需求，另一方面，商業(yè)企業(yè)除每年要花費(fèi)一定的生產(chǎn)扶持經(jīng)費(fèi)用于物資補(bǔ)貼外
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動(dòng)營(yíng)銷能力、品牌培育能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在高新區(qū)孫村街道辦事處住宅小區(qū)的鑫航超市里，店主尹成莉識(shí)字不多，過去對(duì)電腦一竅不通。她的客戶經(jīng)理就手把手教她如何網(wǎng)上訂貨，
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販?zhǔn)奂贌熑藛T相串通，通過人為制造查獲無主假冒品牌卷煙案件，以此冒充查處涉煙案件，充抵上級(jí)專賣管理部門下達(dá)的卷煙罰沒指標(biāo)或任務(wù)。這種做法屬于嚴(yán)重的違規(guī)違法行為
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，落入網(wǎng)點(diǎn)，走村串戶，記錄零售戶的基本情況和需要幫助解決的困難，了解各品牌在零售客戶店中的動(dòng)銷、庫存、市場(chǎng)反響等具體情況，使每名
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市場(chǎng)需求和卷煙品牌發(fā)展需要，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
30年的實(shí)踐證明，云南省煙草公司發(fā)展必須堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新思路推動(dòng)發(fā)展
