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,這樣才能公平、公正地堅持以人為本的理念。在具體事務(wù)的處理過程中,不因為某個人或某些人的利益而犧牲企業(yè)和群體的利益;更不會因為某個人或某些人的“以人為本
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的公平、公正;參賽選手嚴(yán)格遵守競賽規(guī)則和賽場紀(jì)律,認(rèn)真對待每項賽程,賽出風(fēng)格、賽出水平,盡展技能、盡顯風(fēng)采,為內(nèi)蒙古區(qū)局高技能
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;要定期抽查零售戶的訂單,若出現(xiàn)異常訂單、異??蛻?、異常品牌等異常情況,及時向市場監(jiān)管人員反饋;要切實加大對貨源分配的監(jiān)管力度,促進(jìn)貨源分配公平
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、性質(zhì)、條件、基礎(chǔ)的崗位放在不同的起跑線上下達(dá)不同的目標(biāo)任務(wù)去進(jìn)行考核,真正體現(xiàn)公平競爭,形成先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的競爭局面,讓想干事、能干事、干成事的人
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,再加上公平公正的獎懲制度,使員工對于此項活動的接受度日益增高,并形成了“以競賽推動學(xué)習(xí),以競賽促進(jìn)工作”的良好局面?!捌鋵嵲诒荣愔形疫€可以做的更好
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和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會公平正義。
四是開展法規(guī)學(xué)術(shù)論文評選活動。省局(公司)法規(guī)處協(xié)同煙草學(xué)會在“12?4”期間組織開展全省系統(tǒng)法規(guī)工作專題
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學(xué)法、懂法、守法,依法、公平公正執(zhí)法,提升人格魅力,推動各工廠各項工作上臺階。
培訓(xùn)授課結(jié)束后,參會人員還進(jìn)行了煙草專賣法、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理
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公平競爭的各項法律法規(guī),”英美煙草津巴布韋公司的發(fā)言人于11月21日表示。
據(jù)《財經(jīng)要聞》披露的文件顯示,英美煙草津巴布韋公司早在2006年3月就設(shè)計了一個間諜策略
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、基礎(chǔ)管理等重點工作開展座談討論,撰寫心得體會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、增添舉措,推動各項工作再上新水平。三是要充分利用成都煙草報、宣傳欄、辦公平臺等多種
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,認(rèn)為煙草公司壓級壓價及驗收不公平等情況,以致種煙積極性降低,對公司產(chǎn)生不良影響。
每當(dāng)這個時候,我的內(nèi)心總是充滿一種對本職工作的責(zé)任感