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煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)從幾個方面著手：
1、縱向延伸，完善煙草產(chǎn)業(yè)鏈物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
煙草物聯(lián)網(wǎng)的完整圖景應(yīng)該是實現(xiàn)從煙葉種植→煙葉收購及復(fù)烤環(huán)節(jié)→工業(yè)企業(yè)卷煙生產(chǎn)及出庫
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網(wǎng)上訂貨率提高到40%左右。選擇部分有條件的零售客戶開展批零網(wǎng)上配貨工作，逐步開展網(wǎng)上結(jié)算，推動網(wǎng)上訂貨向網(wǎng)上營銷延伸?！本湍壳熬W(wǎng)上訂貨模式而言，此項新興
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都在命名上保持了高度的一致性，體現(xiàn)出高度的系列化命名。這一方面保持了“蘋果”品牌電子產(chǎn)品的系列化延伸，另一方面則又在無形中不斷強(qiáng)化了消費者對“蘋果”品牌電子產(chǎn)品的識別性
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活動以及向消費領(lǐng)袖郵寄品吸卷煙活動，將營銷終端延伸至消費者層面，興起市場的消費熱潮。煙盒兌換的禮品幾近告罄，不得不進(jìn)行二次補(bǔ)貨。強(qiáng)力的營銷廣告促銷支持
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;認(rèn)真思考在新的背景條件下，如何進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，如何進(jìn)一步提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷拓展創(chuàng)建活動的廣度和深度。二是往下延伸，全面開展創(chuàng)建優(yōu)秀稽查中隊
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，行業(yè)現(xiàn)代物流是由工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶組成的一個完整的流通鏈條。對商業(yè)企業(yè)來說，物流服務(wù)應(yīng)向供應(yīng)鏈的兩端延伸，一方面是加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同，另一方面
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，屬二類卷煙。
在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上堅持向上延伸，“利群”形成了一條比較清晰的向上階梯狀發(fā)展的產(chǎn)品線。“現(xiàn)在‘利群’一、二類煙比例為38∶62，仍有較大的結(jié)構(gòu)提升
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;延伸到終端的各種文化體驗活動，清晰傳遞企業(yè)的價值主張，這樣將形成強(qiáng)大的市場推廣力量，構(gòu)筑品牌終端營銷壁壘。
品位的彰顯。品牌作為一種個性化的消費體驗
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。知名品牌的優(yōu)秀文化通過營銷人員傳遞給零售客，進(jìn)而延伸到消費者，品牌的文化就會根深蒂固，如果能把品牌文化與地域文化有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行宣傳，則更能深入人心
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，導(dǎo)致先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)不能應(yīng)用，先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念不能推廣。
三、對策措施
綜上分析，要把信息化管理從煙葉經(jīng)營環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，采取多種措施
