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競賽當(dāng)作對平時工作的一種檢驗，尋找差距，查漏補(bǔ)缺。
二是注重方法，開展培訓(xùn)。以專賣管理員崗位技能鑒定教材為主，采取理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合
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具有恩施白肋煙區(qū)域特色的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和GAP管理操作手冊。
項目為“清江源”白肋煙品牌打造和工業(yè)利用提供了技術(shù)支撐，研究成果在恩施示范推廣后取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。專家組
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”，按照滅火的三個要領(lǐng)，即：“對準(zhǔn)火焰根部、由遠(yuǎn)及近、平行移動”的步驟，現(xiàn)場進(jìn)行滅火操作。
五通煙草高度重視安全工作，每年都會
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切實可行的現(xiàn)場操作規(guī)范、規(guī)定，系統(tǒng)性規(guī)范安全生產(chǎn)管理；督促外協(xié)單位以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，立足“隱患不排查、絕對不出車”原則，加大對運(yùn)輸
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的提高了煙農(nóng)移栽效率、降低煙農(nóng)移栽勞動強(qiáng)度，提高了移栽質(zhì)量。
該QC課題主要是針對移栽過程中，煙農(nóng)一般都是使用水瓢、水壺等工具來澆淋定根水，操作起來不但
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的經(jīng)驗和存在的問題，并提出了改進(jìn)措施。參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國家局《煙葉收購規(guī)范》及其它相關(guān)分級理論知識，并進(jìn)行了實踐操作練習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，采取筆試和實踐
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劉國順一行先后深入到安?？h寮塘鄉(xiāng)和洋溪鎮(zhèn)，對煙草專用修復(fù)肥安福示范點和煙葉重點實驗站建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研，并與隨行的試驗操作人員進(jìn)行溝通交流。在看到煙農(nóng)在田間大培土的繁忙
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異常自動判異、報警，建立操作經(jīng)驗庫，為操作人員處理異常提供依據(jù)，為閉環(huán)質(zhì)量控制提供了技術(shù)保障，并降低了產(chǎn)品缺陷率和輔料消耗，提高了
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苗床病害。制定烤煙育苗實施方案，明確每個環(huán)節(jié)的工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和育苗管理各項職責(zé)，打牢基礎(chǔ)工作。要求煙葉站生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)育苗的技術(shù)指導(dǎo)，烤煙育苗業(yè)主負(fù)責(zé)具體的操作
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工程安全有序施工。
此次安全檢查對在建工程的施工環(huán)境、設(shè)施設(shè)備以及施工現(xiàn)場是否存在安全隱患逐一進(jìn)行了排查，查看了特種機(jī)械設(shè)備操作人員是否持證上崗以及現(xiàn)場安全防護(hù)是否到位等。對施工方存在
