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市場行情還是向你推銷新品，你是給面子還是不給面子，不用多說大多數(shù)的店還是給面子的，致使一些零售戶積壓很多不適合當(dāng)?shù)劁N售的外地?zé)?。我就去?0月份輕信臺兒莊區(qū)煙草
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更新，計劃任務(wù)執(zhí)行情況自動逐級統(tǒng)計、預(yù)警，服務(wù)覆蓋到位情況自動跟蹤分析、預(yù)警，考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、準(zhǔn)確、量化，考核證據(jù)翔實充分，用數(shù)據(jù)倒逼
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自從到片煙加料崗位工作以來，每天除了要觀察設(shè)備運行情況、參數(shù)控制狀態(tài)外，還要抄送數(shù)據(jù)、填寫生產(chǎn)記錄以及處理篩分出來的碎片和煙沫，這些活讓他一刻不得停歇
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;一同探討，取長補短，完善自己的方法。
如今，伍智已經(jīng)具備了對烘絲機進(jìn)行“望診”和“聽診”的能力！伍智通過觀看設(shè)備運行情況，
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，就是跑到朋友那兒“研究”股市行情，把樓下的煙酒店生意全權(quán)交給了他雇用的員工，他的一個遠(yuǎn)房侄女，對自家店鋪完全當(dāng)起了“甩手大掌柜”，他不再
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，就是闡述當(dāng)下卷煙市場與國家行情之間的關(guān)系，說明目前卷煙政策的必要性。而后便是針對一些市場存在的問題作出回應(yīng)，并明確表示公司已經(jīng)在進(jìn)行維護(hù)市場的各種舉動和措施
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，深入了解轄區(qū)銷售行情，充分了解市場信息分析卷煙品牌走勢，針對零售客戶所在的商圈給予卷煙購進(jìn)指導(dǎo)建議，引導(dǎo)客戶購進(jìn)庫存小、獲利水平高的卷煙品牌
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功能的挖掘工作，積極推進(jìn)服務(wù)重點由終端客戶向“終端客戶+消費者”延伸，實現(xiàn)通過零售終端充分關(guān)注銷量、品牌、規(guī)格、客戶、消費者及市場行情變化，為挖掘終端
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記得春節(jié)放假上班的第一天，局長把我找到他的辦公室，交給我一個任務(wù)，說是市人大初十到縣城來搞調(diào)研，聽取新《廣告法》的貫徹執(zhí)行情況，
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，愛說笑，每次進(jìn)店總是先幫著整理一下煙柜，特別是對新品“泰山”的推銷與顧客認(rèn)知的行情，她會詳細(xì)的幫我分析，介紹這款香煙的焦油含量與同價位
