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質(zhì)量，力求以低成本采購到與品牌配方需求最吻合的煙葉。
李再光：國家局逐步推開煙葉資源配置方式改革，這意味著，工業(yè)企業(yè)不喜歡的煙葉賣不出去
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的機(jī)制。卷煙營銷市場化取向改革究竟指什么？卷煙營銷市場化取向改革就是指，零售客戶和消費(fèi)者的需求得到充分滿足，也就是以市場為中心，靠市場的手段配置
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（煙農(nóng)服務(wù)部）配置黨小組活動(dòng)室。另一方面，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。以公司內(nèi)外網(wǎng)為宣傳平臺(tái)，開辟“‘三嚴(yán)三實(shí)’與服務(wù)型黨組織建設(shè)”專欄，開辟
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特色的現(xiàn)代卷煙營銷服務(wù)模式的關(guān)鍵所在。
客戶訂單“自由行”
市場化取向改革，核心是充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用。而發(fā)揮市場優(yōu)勢，首先是準(zhǔn)確把握市場、做好需求預(yù)測
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煙農(nóng)減產(chǎn)減收。
5、煙葉資源配置改革，煙草工商分離，導(dǎo)致煙葉銷售存在諸多不確定的因素。
各省卷煙工業(yè)公司與煙草商業(yè)公司分家，全國卷煙銷售形式急速下滑
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，合理配置國家公權(quán)力，同時(shí)也需要對于吸煙者的信息知情權(quán)及其生命健康權(quán)建立相應(yīng)的保護(hù)和救濟(jì)機(jī)制。既然如此，從法理的角度看，法律不僅不能將這種有害健康的行為
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日常修理費(fèi)用管理，積極組織各項(xiàng)評估活動(dòng)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和效率有效改善?！? 四是精益物流有新進(jìn)步。以整合物流資源、優(yōu)化資源配置為主線，成立精益物流團(tuán)隊(duì)
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用上部烤煙配置而成，這也就從工藝上決定了，雪茄從口感上和中國煙民，不完全匹配。
口味是卷煙最根本的要素，也是消費(fèi)者最為關(guān)注的因素之一。煙草
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，全體營銷人員凝聚共識(shí)，把握重點(diǎn)，注重實(shí)效，將精益管理思想融入功能終端建設(shè)中，進(jìn)一步提高了功能終端品牌展示效果。
功能終端柜臺(tái)在配置
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已嚴(yán)格按照“1個(gè)基地單元建造1~2個(gè)繁蚜、繁蜂、擴(kuò)蚜、擴(kuò)蜂室，每個(gè)500畝左右相對集中的生產(chǎn)片區(qū)設(shè)置1個(gè)放蜂點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了相關(guān)設(shè)施，配置相應(yīng)設(shè)備。同時(shí)，各煙
