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再說，到了三夏大忙，雖然收割機(jī)代替了鐮刀，省去了人工割麥、碾場、脫粒、裝運(yùn)等多道工序，但晾曬、入倉、秋播的活兒，還要靠丁壯勞力來干
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;“我給你算筆賬：這機(jī)器起壟一天能完成5~6畝，而人畜作業(yè)每天只能完成1畝左右，起壟環(huán)節(jié)就能減少約八成用工。我種了67畝烤煙，除去人工、燃油、機(jī)械
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結(jié)果；然后反向回溯，為原輔料調(diào)撥需求等生產(chǎn)資源的供應(yīng)提供指導(dǎo)。人工智能細(xì)致導(dǎo)入制造環(huán)節(jié)全過程價(jià)值流分析，人腦再結(jié)合現(xiàn)狀對(duì)過剩、等待、布局等情況進(jìn)行改善
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;又不會(huì)管理，兔子死的死，病的病，剩下的兔種，也沒下多少小兔，再加上養(yǎng)殖業(yè)不景氣，除去人工錢，一年虧了
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，因?yàn)槲覀兡壳坝玫亩际欠謷０b的系統(tǒng)，而面對(duì)越來越多的異型煙，真是讓我們傷透了腦子。多數(shù)地方都在加班加點(diǎn)的人工分揀，真是苦了分揀人員
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、某些因素限制了配送司機(jī)人數(shù)等）所要選擇的目標(biāo)。
1.6 卷煙下線后流程
直送區(qū)：卷煙從分揀線上打碼后，進(jìn)入裹膜機(jī)裹膜包裝，貼票后人工進(jìn)行
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作業(yè)程序，推進(jìn)由結(jié)果控制向過程控制、由控制指標(biāo)向控制參數(shù)、由人工控制經(jīng)驗(yàn)決策向自動(dòng)控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變。
以創(chuàng)新的方法提升質(zhì)量工作。工廠圍繞特色工藝、質(zhì)量改善主題，積極開展
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位置分散、片煙庫存量大，之前的片煙庫存管理面臨著較大壓力。
一段時(shí)間里，紅云紅河集團(tuán)片煙流轉(zhuǎn)與調(diào)度過程中的信息來源，多基于手工單據(jù)傳遞和人工處理
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，對(duì)家人也有或多或少的影響。接下來做家人工作則是一個(gè)漫長的過程，但決定一旦做出，鄧速就不想改變。
“我堅(jiān)信，到市場上去也是一種磨礪和成長。”鄧速說
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開來，還是要深思。我們?cè)u(píng)比就是為了鼓勵(lì)一下一年來工作努力的職工。特別是要讓那些奮戰(zhàn)在一線的煙草職工取得一些榮譽(yù)，也是對(duì)這些人工作的一個(gè)認(rèn)可。
小煙卷兒：
