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工作，從源頭上加強(qiáng)煙種的管理和使用，確?？緹熡缭搭^監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行。
一是加大法律法規(guī)及相關(guān)政策宣傳力度。專賣部門與煙站、當(dāng)?shù)卣?em class="term">合力狠抓煙草種子管理和育苗點(diǎn)監(jiān)管，
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;濟(jì)南卷煙廠成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目組，在調(diào)試期間針對(duì)設(shè)備質(zhì)量保障能力和運(yùn)行穩(wěn)定性等方面的難點(diǎn)與設(shè)備廠家合力攻關(guān)，解決了大量技術(shù)難題。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的設(shè)備安裝和聯(lián)機(jī)調(diào)試
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統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，多措并舉合力完成該項(xiàng)工作；二是要明確責(zé)任，抓好創(chuàng)建計(jì)劃的落實(shí)，確保順利通過(guò)驗(yàn)收。
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;發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和年青人的聰明才智，形成整體合力。借助“外腦”，引入先進(jìn)理念、領(lǐng)先水平，提升項(xiàng)目的質(zhì)量。年內(nèi)確保完成物流管控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、省級(jí)指揮監(jiān)控中心及移動(dòng)
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要求落實(shí)到位。二要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，形成整改落實(shí)的整體合力。機(jī)關(guān)各部門要充分發(fā)揮整改落實(shí)主體作用，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)，一絲不茍抓好整改落實(shí)
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專銷合力；六、做好終端建設(shè)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、打造服務(wù)品牌，服務(wù)是卷煙企業(yè)的靈魂，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平。
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運(yùn)行暢通；二是做好服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的客戶管理、線路規(guī)劃工作，保證訪銷服務(wù)質(zhì)量；三是做好站所之間對(duì)人員管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等方面的溝通工作，發(fā)揮出合力專銷
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合力的方法，服務(wù)好市場(chǎng)；認(rèn)真研討形勢(shì)變化，旅游市場(chǎng)的消費(fèi)變化、公務(wù)消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)變化，做好消費(fèi)變化的分析；同時(shí)采取有效有用的辦法
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;加強(qiáng)市場(chǎng)管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；七是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)，提高零售客戶滿意度；八是要深度融合，推進(jìn)合力專銷工作；九是要落實(shí)責(zé)任
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方式工作座談會(huì)。
座談會(huì)緊緊圍繞準(zhǔn)確開(kāi)展需求預(yù)測(cè)、推動(dòng)品牌培育、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、推進(jìn)價(jià)格維護(hù)、打造“合力專銷”、服務(wù)評(píng)價(jià)和考核六個(gè)方面進(jìn)行討論，進(jìn)一步理清思路，明確先行先
