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、短信、郵件、網(wǎng)上聊天、上門拜訪等多種方式與客戶溝通聯(lián)系，對時效性較強的價值信息和問題及時反饋、處理，并于每季度對客戶聯(lián)系工作進行總結(jié)。
一是實地了解客戶經(jīng)營情況
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中深入開展“提升素質(zhì)重學習”教育活動，做到每周組織1次集中學習，每月適當開展封閉培訓，每季度舉行1次以上閉卷考試。
開展“重規(guī)范”活動。在全省專賣隊伍中
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工作會議和省紀委九屆八次全會精神為指導，認真落實全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議和省局（公司）黨組理論學習中心組（擴大）第一、二季度讀書會
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）成立了煙葉大田管理工作督導組，對全市重點煙葉大片進行包片駐點，指導、監(jiān)督煙葉大田管理工作，狠抓煙葉栽后管理，并將煙田管理納入季度考核
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；采用逐級考核制，月度、季度、年度考核相結(jié)合，強化過程控制；采取量化考核，考核指標精煉、實用、雙向溝通，指標權(quán)重科學、合理
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管理辦法》，積極導入考評機制，根據(jù)部門、班組月度、季度、年度的檢查評比結(jié)果，給予相應獎勵和處罰。
二是抓好安全生產(chǎn)教育。通過各種會議、下發(fā)通知等形式傳達學習
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）把落實季度量化考核和階段性考核作為各煙葉站、科室績效工資和年終評優(yōu)選先的依據(jù)，不斷明確工作重點，細化考核內(nèi)容。在檢查考核中不搞形式主義，不進
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;權(quán)衡季度總體銷售，確保銷售和盈利穩(wěn)中有升。
四、守法經(jīng)營、效益最佳
客戶經(jīng)理在拜訪中教會客戶會算三筆賬：違規(guī)經(jīng)營的風險帳、違法經(jīng)營的成本帳、守法經(jīng)營的效益帳
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;確保轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序的規(guī)范有序。
一是加強溝通聯(lián)系。從公安、工商、專賣抽調(diào)精兵強將組成卷煙市場清理整頓小組，小組下設辦公室，每季度召開一次聯(lián)席會議，
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和信息系統(tǒng)安全防護水平，四川攀枝花市局（公司）在二季度黨組學習會上對全市系統(tǒng)的領導干部開展了《保守國家秘密法》專題培訓，共50人參加了學習。
培訓以
