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的攀登者。
上海煙草集團緊緊圍繞行業(yè)“1+6+2”政策體系，深化高效能改革創(chuàng)新，在產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章，在技術(shù)改造上提能級，在
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;也會出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)。文章稱，經(jīng)濟運行的總體態(tài)勢符合預期，有些亮點還好于預期。但經(jīng)濟運行的固有矛盾沒緩解，一些新問題也超出預期。權(quán)威人士在一年里第三次在人民日報上發(fā)聲
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”。做表面文章，安排做的事情也做了，但不深入不到位，職業(yè)心、事業(yè)心較差；另外是“拖延式”。被動應(yīng)付，心生懈怠，能拖則拖
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，因此，這類零售業(yè)態(tài)要善于做好“表面文章”，讓路人一看就是個開店的場所，吸引他們過來購物。
靚麗的店堂布置要體現(xiàn)在三個方面：一是人眼
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中布局的一篇“大文章”。制定方案、反復溝通、細節(jié)確認，他們連續(xù)工作20多天，運用自創(chuàng)的點繪法、十字定位法，完成了33組卷包設(shè)備區(qū)域線和7組卷包設(shè)備定位線的規(guī)劃
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經(jīng)營，向內(nèi)做好調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌文章，實現(xiàn)卷煙銷售同比增加241箱，增幅2.03%，單條均價184.59元，同比大幅提高24.82元
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、個性化服務(wù)需求作文章，提升了上下游客戶服務(wù)體驗，增強了客戶黏性。
據(jù)行業(yè)最新公布的全國卷煙零售客戶滿意度調(diào)查情況通報，2018年，送貨
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見諸于他的文章中，形成了一個非常有力量和特定內(nèi)涵的意義結(jié)構(gòu)。
第一個是司馬光砸缸的故事。毛澤東在大革命時期闡釋這個故事時，把蔣介石比喻成缸，把英勇的紅軍比喻成
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抽煙、王府井設(shè)大型吸煙區(qū)、文章違法抽煙等，都引發(fā)了輿論聲討。
在北京市人民政府官網(wǎng)“首都之窗”的推薦頁，鏈接著“控煙一張圖”（北京控煙投訴實時地圖
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煙農(nóng)熟練掌握烘烤知識，蔣篤忠編制了《湖南省密集烘烤技術(shù)圖表》和《K326烘烤技術(shù)圖表》，同時創(chuàng)建了“江東烘烤”移動平臺，將煙葉烘烤技術(shù)要點整理成簡短、易懂的文章
