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，提前做好應(yīng)對(duì)極端情況的準(zhǔn)備，建立健全物流重大疫情風(fēng)險(xiǎn)防控體系，用好預(yù)案“指揮棒”，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，細(xì)化防控措施，將
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“不出門”，專賣學(xué)習(xí)“不止步”，專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局專賣科下發(fā)學(xué)習(xí)資料的同時(shí)，充分借助煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、秋葉PPT等學(xué)習(xí)平臺(tái)及時(shí)充電，補(bǔ)短板
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老年人爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的新玩意兒。
每一個(gè)亮點(diǎn)都蘊(yùn)藏著一個(gè)突破口，便利店經(jīng)營(yíng)者要抓住突破口，就需要提升自身能力，找準(zhǔn)發(fā)展定位、補(bǔ)足經(jīng)營(yíng)短板，強(qiáng)化提升
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，以“抓黨建、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣、促和諧”為路徑，聚焦黨建工作弱化、虛化、邊緣化的各種表現(xiàn)和苗頭性問(wèn)題，努力補(bǔ)齊高質(zhì)量發(fā)展的弱項(xiàng)短板。
全省商業(yè)系統(tǒng)各級(jí)黨組織
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，富良棚鄉(xiāng)辦學(xué)條件落后、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、學(xué)生輟學(xué)率高?；A(chǔ)教育一直是富良棚鄉(xiāng)的薄弱環(huán)節(jié)。
自2015年以來(lái)，玉溪卷煙廠直面富良棚鄉(xiāng)教育中的
短板問(wèn)題，提升當(dāng)?shù)?/div>
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陳列指導(dǎo)、樣本信息采集、黨建+服務(wù)等業(yè)務(wù)。根據(jù)客戶“畫像”綜合信息，還能查找網(wǎng)建工作薄弱點(diǎn)，為下一步“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”找準(zhǔn)立足點(diǎn)和突破口，優(yōu)化
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，比對(duì)標(biāo)桿找差距，不斷填平補(bǔ)齊短板，改進(jìn)提升工廠運(yùn)行水平。首先要全面排查，摸清底數(shù)。要著力圍繞“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”六個(gè)資源面排查梳理存在的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)
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變了，顧客的消費(fèi)觀念變了，營(yíng)銷模式必須要變。實(shí)體店必須補(bǔ)齊短板，不斷探索運(yùn)用“新零售”模式來(lái)啟動(dòng)消費(fèi)購(gòu)物體驗(yàn)的升級(jí)，推進(jìn)消費(fèi)購(gòu)物方式的變革
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，尤其面對(duì)林林總總的各類設(shè)備，一時(shí)間讓他摸不著“頭腦”。
為了盡快適應(yīng)新角色，補(bǔ)齊實(shí)際操作欠缺的“短板”，這個(gè)初出茅廬的小伙子，
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建立在扎實(shí)的基礎(chǔ)之上，所以，我們的辦公桌一直要搬到市場(chǎng)上，要經(jīng)常性的下市場(chǎng)、下一線，才能找到問(wèn)題、找到短板、找到解決辦法?！币鼓唤蹬R，
