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庫(kù)存資金占用屬于隱性成本。浙江省局（公司）深入推進(jìn)“同省物流”和卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，建立了以銷量規(guī)模和供應(yīng)商距離遠(yuǎn)近為要素的庫(kù)位管理制度
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網(wǎng)絡(luò)
眾所周知，國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行專賣管理，煙草行業(yè)對(duì)卷煙零售戶實(shí)行“一店一證一碼”管理制度。作為持證戶，只能從當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，
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，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷工作制度“廢改立”，制定完善信息公開(kāi)、貨源管理、樣品煙、天價(jià)煙等規(guī)范管理制度。二是抓好基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷在基層“回頭看”及卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)
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三是注重養(yǎng)成，自覺(jué)踐行。進(jìn)一步加強(qiáng)職工食堂的精益管理工作，完善管理制度，開(kāi)展“光盤行動(dòng)”，在職工食堂擺放“光盤光榮、浪費(fèi)可恥”等宣傳牌
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力
推進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)管理制度、逐級(jí)談心談話制度落實(shí)，以支部為單位，推進(jìn)談心談話工作常態(tài)化，建立員工思想動(dòng)態(tài)情況檔案，深入了解掌握廣大員工在思想、期望
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，引領(lǐng)身邊人一起加入“光盤行動(dòng)”，帶動(dòng)更多人自覺(jué)踐行節(jié)儉節(jié)約新風(fēng)尚。
三是爭(zhēng)做“光盤行動(dòng)”監(jiān)督者。積極投身節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，研究制定餐飲管理制度，
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，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。該市繼續(xù)實(shí)行煙葉工作目標(biāo)管理制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道認(rèn)真履行煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)
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管理制度時(shí)，我會(huì)更全面地考慮基層實(shí)際需求，讓制度更有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。”劉飛說(shuō)。
經(jīng)過(guò)基層歷練，鄂爾多斯市局（公司）
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2017年，鐘山作為陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，積極參與和配合車間管理，不斷完善生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)管理制度，強(qiáng)化設(shè)備保障能力
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;盡快修訂完善、補(bǔ)充出臺(tái)相應(yīng)煙基管理制度和政策文件，保
