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  • 淺析客戶經(jīng)營指導(dǎo)

    ,因此,要從客戶經(jīng)理素質(zhì)培養(yǎng)著手。一方面,要抓好營銷知識(shí)技能的學(xué)習(xí),注重客戶經(jīng)理的營銷基礎(chǔ)知識(shí)、市場(chǎng)信息采集、市場(chǎng)營銷分析、客戶需求預(yù)測(cè)、計(jì)算機(jī)
  • 金圣卷煙的查處與心得

    還需要多方面的采集和蹲守,時(shí)間上需把握好,同時(shí)還應(yīng)注意隱蔽,特別是在當(dāng)今高壓打擊下,不法分子的隱蔽性非常強(qiáng),往往一個(gè)小失誤都會(huì)導(dǎo)致
  • 芻議當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

    管理,促進(jìn)營銷水平提升。要堅(jiān)持以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,推進(jìn)貨源調(diào)控管理不斷改善。一方面,要抓好市場(chǎng)信息采集管理,通過營銷系統(tǒng)匯總分析歷年和新近階段的各個(gè)品牌、規(guī)格
  • 簡(jiǎn)議縣局(分公司)卷煙銷售管理

    、共同拜訪客戶,并就貨源調(diào)控、品牌培育、信息采集等方面工作溝通聯(lián)系,商討應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、促銷增量的有效辦法,切實(shí)促進(jìn)卷煙銷售、品牌培育、銷售結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)稅利的穩(wěn)步
  • 客戶經(jīng)理當(dāng)好“四員”淺見

    ;挖掘市場(chǎng)潛力采集一切對(duì)卷煙營銷有價(jià)值的信息,收集零售戶的反饋意見以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)作出調(diào)整,認(rèn)真履行我們的“通訊員”職責(zé),使公司與零售戶之間實(shí)現(xiàn)良好的雙贏
  • 簡(jiǎn)議卷煙營銷基礎(chǔ)夯實(shí)

    的卷煙營銷服務(wù)體系,貨源采供、策略制定、貨源調(diào)控、信息采集、數(shù)據(jù)分析等都出臺(tái)了一系列相對(duì)成熟的管理操作措施,并在實(shí)戰(zhàn)中得到了很好的運(yùn)用,卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與
  • 拓寬市場(chǎng)監(jiān)管思路 扎實(shí)推進(jìn)基層專賣建設(shè)

    物流速遞監(jiān)管,防止新型網(wǎng)絡(luò)涉煙通過郵政速遞進(jìn)行流通。   3.加強(qiáng)專賣培訓(xùn)和信息采集力度。   憑祥專賣人員素質(zhì)普遍偏低,一方面要強(qiáng)化專賣人員在案件經(jīng)營能力、案件經(jīng)營
  • 不做“獨(dú)膽英雄”,力當(dāng)“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖”

    的選用上,在基層部門的人員需求采集中,大多采用的都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的方式,某一崗位缺人就“畫葫蘆”招人,未考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)的人員規(guī)劃
  • 淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的春節(jié)卷煙銷售

    ;且大部分客戶的卷煙庫存準(zhǔn)確率偏低,采集后的數(shù)據(jù)難以進(jìn)行有效的運(yùn)用。而在春節(jié)期間,客戶購進(jìn)的商品遠(yuǎn)不止卷煙一項(xiàng),各種酒類、食品禮包多達(dá)幾十上百樣,
  • “濾”去雜質(zhì) “網(wǎng)”出效益

    過濾芯進(jìn)行試驗(yàn),一次次開機(jī)檢測(cè),采集數(shù)據(jù),分析過濾效果,最后發(fā)現(xiàn)只有使用0.1微米的過濾芯才能達(dá)到理想效果。而使用這么小的過濾芯又會(huì)導(dǎo)致進(jìn)入機(jī)臺(tái)