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：全面禁止煙草廣告是社會進(jìn)步的體現(xiàn)，也是控?zé)煹默F(xiàn)實(shí)需要。筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)要生存、要發(fā)展，應(yīng)該把主要精力放在煙葉質(zhì)量、降焦減害和卷煙品牌的整合、重點(diǎn)
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工作。今后主要在配送車輛燃料油費(fèi)、車輛修理費(fèi)、持續(xù)做好配送線路的優(yōu)化整合上下功夫。抓好 “精益十佳”創(chuàng)建工作，從發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)劃方案、執(zhí)行落實(shí)入手，按照“合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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“我們各經(jīng)營公司及其增長品牌的強(qiáng)勢增長使雷諾美國公司上半年的收益和經(jīng)營利潤取得增長，把新港薄荷品牌整合到RJ雷諾煙草公司卷煙產(chǎn)品組合的工作也進(jìn)展十分順利。”
上半年
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生產(chǎn)是建立在曲靖市優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)流水作業(yè)基礎(chǔ)之上的價(jià)值增值過程。以“提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、保障供應(yīng)”為目的，以流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，
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煙草在線據(jù)菲莫國際官網(wǎng)及路透社整合編譯報(bào)道 2015年上半年，菲莫國際沒有開展股份回購計(jì)劃，但在經(jīng)營策略上主要進(jìn)行了兩方面的調(diào)整，一是與瑞典火柴公司
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。要穩(wěn)定加工數(shù)量，推行精益管理，加快易地技改。
六要更加注重基層建設(shè)，提高基層規(guī)范管理水平。要推進(jìn)站點(diǎn)優(yōu)化整合，今年3000擔(dān)以下的站點(diǎn)全部
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加大查處打擊力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合公檢法力度，加大偵察力度，特別是在下步的收購工作中要加大力度，防止煙葉外流，加大堵截
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外，在行文方法和引經(jīng)據(jù)典上都是大同小異。我把這種為寫而寫的文章形容為雞肋，沒有營養(yǎng)，也沒有味道。
寫作其實(shí)是一件關(guān)于語言與思想情感整合的系統(tǒng)工程
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;整合各方“良策”，調(diào)兵遣將，以“生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)”為主線，以鄭州煙草研究院為技術(shù)依托，深入研究生態(tài)煙葉形成機(jī)理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理
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的“牛鞭子”抽到自己身上；其次，要樹立對全市煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，整合資源開展管理監(jiān)督工作；第三，要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)
