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;”為“貼牌型”產(chǎn)品，其是“七匹狼”對“石獅”系列中價位在7元一包的“石獅（藍(lán)）”實施品牌整合置換而來的一款“貼牌型”產(chǎn)品。在被整合置換為“七匹狼（
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、高效服務(wù)等綜合管理，落實推動發(fā)展、風(fēng)險管控的主體責(zé)任，抓好兩個重點項目的搬遷整合。三要緊緊圍繞落實抓實踐活動。要繼續(xù)扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，
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建設(shè)，有效建立獎懲激勵機(jī)制。繼續(xù)開展專賣管理人員分層級教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)專賣崗位技能鑒定工作。
五是創(chuàng)新驅(qū)動，整合運(yùn)用專賣數(shù)據(jù)信息，提升專賣
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，一畝土地通過流轉(zhuǎn)整合經(jīng)營創(chuàng)造了同樣土地常規(guī)種植三倍多的財富價值，這對于向陽這個貧困村來說，無疑是一筆十分可觀的收入。受該公司輻射帶動，目前，
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，從嚴(yán)從實整改。著力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)、著力優(yōu)化整合對基層的檢查考核，深入開展調(diào)查研究。三是強(qiáng)化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度。著力解決好
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，北京市局（公司）信息中心大力推進(jìn)集成整合，努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成了“貫通、融合、提升”的階段性工作目標(biāo)，進(jìn)一步
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部門的溝通，形成市場互管共建共識，建立相應(yīng)聯(lián)合市場監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，整合各方資源，積極開展法律法規(guī)、舉報獎勵宣傳，開展零售戶自律組織建設(shè)
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的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為祖國的邊疆穩(wěn)定和自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；六是繼續(xù)支持好云南中煙的“兩統(tǒng)一 兩整合”，云南
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的價值點。
本質(zhì)三：用互聯(lián)網(wǎng)思維模式改造傳統(tǒng)的營銷模式，順應(yīng)趨勢。大整合、大跨界、大顛覆將成為未來10年企業(yè)營銷的主流趨勢。以直銷為核心的互聯(lián)網(wǎng)思維模式，
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統(tǒng)一、兩整合”改革中求發(fā)展的問題進(jìn)行了查擺剖析。
王洪波在點評時指出，這次會議準(zhǔn)備充分，會議開得有質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，指導(dǎo)措施具體得力
