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，還可以在香煙的陳列上做一番文章，通過不同造型來吸引顧客。這樣也可以將很多影響降到最低。雖然有些地方不讓宣傳，可是零售戶可以通過服務(wù)等途徑和方式進(jìn)行彌補(bǔ)。在穩(wěn)住老
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’，更要做好轉(zhuǎn)型發(fā)展文章，實(shí)現(xiàn)‘強(qiáng)身’?！鼻貙庍@樣說。
2014年，將軍集團(tuán)繪就“做好‘一包煙’、盤活‘一張圖’、建好‘一個(gè)園’”的“三個(gè)一”項(xiàng)目工程藍(lán)圖
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，樹立“小義馬要做大文章”的氣魄，以“敢為人先、敢爭(zhēng)第一”的勇氣謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展，著力打造企業(yè)發(fā)展升級(jí)版。要圍繞“卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷”、“零售終端建設(shè)”、“專賣市場(chǎng)監(jiān)管
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引顧客，從而有效地促進(jìn)卷煙銷售。當(dāng)今社會(huì)，可以這么說誰能端正對(duì)服務(wù)態(tài)度，誰能切實(shí)圍繞服務(wù)做文章，誰就真正踏實(shí)地為消費(fèi)者著想，
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顯得更加優(yōu)雅和隱蔽。這些新聞通常會(huì)使用一些修辭手法，直接把煙草行業(yè)塑造為加害者，煙民塑造為毫無自主意識(shí)的受害者。在網(wǎng)易轉(zhuǎn)載的一篇文章中有這樣一段話：“我國(guó)若
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要求客戶經(jīng)理必須得拿出真本領(lǐng)、真功夫，如何才能讓零售戶真正地賺到錢呢？客戶經(jīng)理可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)讓零售戶在香煙的陳列上做一番文章，很多時(shí)候，一個(gè)
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、服裝等各種網(wǎng)絡(luò)、電視等廣告。雜志的文章并沒有任何關(guān)于吸煙的內(nèi)容，也不刊登煙草的廣告，因此在全國(guó)發(fā)行并不會(huì)受到什么限制。
目前，《Unlimited》雜志
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做了一些文章，由于顧客稀少，我的空閑時(shí)間多，所以我就經(jīng)常將商品進(jìn)行變換，比如放在櫥柜上面的，我將它放在下面，放在
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“陣痛期”，需要做的工作千頭萬緒，但規(guī)范發(fā)展這篇文章不能丟，而且從某種意義上來講，要比以往更要重視起來。提稅順價(jià)以來，全行業(yè)通過
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;在“便利”上做文章。為此，我做了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)許多顧客有“送貨上門”的需求。于是，我除了在附近幾個(gè)大的小區(qū)門口貼廣告外，還在縣電視臺(tái)做了“炎炎
