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知識。了解所推銷卷煙的產(chǎn)地、吸味、焦油量、煙氣煙堿量、煙草文化。②煙草專賣法律法規(guī)、卷煙商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)定、經(jīng)營策略經(jīng)營方式、服務(wù)項目等。③市場知識。熟悉市場卷煙消費情況，了解需求量分布
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;也為職業(yè)煙農(nóng)隊伍發(fā)展思路提供了借鑒，同時也為現(xiàn)代煙草與傳統(tǒng)煙農(nóng)的結(jié)合找到了破題思路。???? 傳統(tǒng)煙農(nóng)在長期的種植實踐中對種植技術(shù)比較熟悉，大部分煙農(nóng)已有常年種煙的習(xí)慣
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;能較熟悉品牌培育的工作流程，能獨立地完成品牌分析報告，能安排好各種品牌促銷活動，這一切都表明我迅速進(jìn)入了品牌經(jīng)理角色，適應(yīng)了品牌經(jīng)理
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變化，其不僅要掌握較為熟練的卷煙營銷服務(wù)技巧和業(yè)務(wù)知識，同時，還要深入了解和掌握市場消費規(guī)律，全面熟悉轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶的營銷心理，
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：一是在網(wǎng)建提升過程中人員進(jìn)出頻繁，對行業(yè)和業(yè)務(wù)都有一個熟悉的過程。不僅需要企業(yè)文化的快速熏陶，更需要進(jìn)行快速的技能培訓(xùn)。二是人員崗位變動幅度大，
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資源的最大化利用。
在雇傭店員時，我認(rèn)為，并非是學(xué)歷越高越好，適合的才是最好的。要根據(jù)超市的實際情況來雇人，最好店員對周圍的環(huán)境要熟悉
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熟悉和了解，也與卷煙零售業(yè)戶建立了較為穩(wěn)定的監(jiān)管關(guān)系。久而久之，個別煙草專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法活動不可避免地?fù)诫s了個人感情等不利因素，導(dǎo)致個別專賣執(zhí)法人員的管理
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。他知道專賣稽查員是一個行政執(zhí)法崗位，需要的知識和技能和他熟悉的營銷知識幾乎挨不上什么邊，要成為一名合格的稽查員，就必須要刻苦努力學(xué)習(xí)。
從涉及煙草專賣
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員上卻遇到了困惑，原因是本轄區(qū)的專賣管理人員，每日工作在本轄區(qū)，大多情況下，這些專賣稽查人員和卷煙零售戶都很熟悉，只要一出現(xiàn)在市場上
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工作崗位以后，煙草企業(yè)可能會根據(jù)實際工作的需要，把他們安排至基層崗位進(jìn)行鍛煉，同時熟悉企業(yè)的日常工作流程。所以新員工真正開始工作后可能會發(fā)現(xiàn)，自己所從事
