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，牌名不同）煙標(biāo)，其底圖均為清晰可辨的增產(chǎn)節(jié)約表，副版則隱約可見(jiàn)處于生產(chǎn)狀態(tài)的工廠畫(huà)面。而天津市公營(yíng)一團(tuán)三營(yíng)隨軍煙廠干脆出品了生產(chǎn)節(jié)約煙標(biāo)
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“回頭看”方案，各部門(mén)、各崗位完成《崗位安全點(diǎn)檢表》的編制，做到“全員參與、全面覆蓋”，安全部門(mén)組織評(píng)審，完成評(píng)審后，各崗位按要求每周
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行業(yè)物流“不可替代性”和“核心業(yè)務(wù)”地位的高度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)配送中心推行非法人實(shí)體化運(yùn)作的重要意義，盡早著手制訂切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則、工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表，充分考慮
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征求意見(jiàn)表100余份，走訪員工和客戶(hù) 400 人次，召開(kāi)座談會(huì) 20 余場(chǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議 280 余條。
四是建制度，攻課題，
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月5日前完成了21.87萬(wàn)畝冬閑地和2.88萬(wàn)畝綠肥地的整地理墑工作；種植小春作物的地塊根據(jù)作物長(zhǎng)勢(shì)，按地塊排出春備耕工作推進(jìn)表，做到成熟一塊、收割一塊、翻犁
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、性別、聯(lián)系電話、職業(yè)等）、個(gè)人消費(fèi)信息（如：吸煙年限、目前吸食的卷煙價(jià)位、吸食卷煙的原因、購(gòu)買(mǎi)卷煙時(shí)關(guān)注的因素等）、消費(fèi)行為跟蹤監(jiān)測(cè)表即消費(fèi)者日常
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理墑暨移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，迅速掀起移栽高潮，并根據(jù)各地移栽計(jì)劃表，統(tǒng)籌推進(jìn)膜下小苗移栽工作。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)同一坐落地塊，在2-4天內(nèi)移栽結(jié)束
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，要作進(jìn)一步系統(tǒng)梳理，明確整改方向、目標(biāo)、措施、責(zé)任和時(shí)間表；要按照“邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊改邊建、邊建邊防”原則，著眼“完善體制、搞活機(jī)制
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，確保按時(shí)限全面完成6.62萬(wàn)畝大田移栽任務(wù)；四要嚴(yán)格按列出的移栽順序表，穩(wěn)步推進(jìn)大田移栽工作；五要強(qiáng)化考核，用制度管人、管事
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所屬片區(qū)互助合作小組成員召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行舉手表決，在100%的同意后方可恢復(fù)供貨經(jīng)營(yíng)，恢復(fù)供貨申請(qǐng)表要在煙草部門(mén)備案。如未能通過(guò)小組成員的表決，該卷煙零售戶(hù)自動(dòng)
