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，紅塔集團(tuán)在村里建起第一座現(xiàn)代化的茶葉初制廠。他們還請來專業(yè)市場團(tuán)隊(duì)分析市場信息，引入第三方茶葉品牌商。如今茶葉的收購價(jià)格提升至原來的五倍，為村民帶來了實(shí)實(shí)在在
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，目前，通過生物酶切技術(shù)處理的煙葉、梗絲，已廣泛應(yīng)用于“冬蟲夏草”“蓯蓉”“大青山”3個(gè)品牌的11個(gè)規(guī)格產(chǎn)品之中，一度困擾蒙昆公司的原料保障問題
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“格調(diào)黑豬”品牌，深化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)“造血”。根據(jù)西溪村“竹子只當(dāng)原料賣”的現(xiàn)狀，因地制宜幫助村民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新“貧困戶入股+企業(yè)捐贈(zèng)”，拿出
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已經(jīng)著手整頓保健品市場，再加上來自安利等外資品牌的競爭，金龍集團(tuán)的業(yè)績開始承受巨大的競爭壓力，報(bào)表一年不如一年。壓力當(dāng)前，金龍集團(tuán)必須做出變革
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換了玩法，我見過的所有外國人里，對品牌最無感的，穿的最隨意，應(yīng)該就是美國了。
有些國家那種拜物教氣質(zhì)已經(jīng)開始逐步消散，快要
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戶貧困戶中，有3000多戶的煙葉種植面積在10畝以上，人均種煙年收入超過5萬元，種煙帶動(dòng)脫貧致富效果明顯。
作為蘇產(chǎn)卷煙品牌原料供應(yīng)地，
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征集評比等活動(dòng)，變“物理結(jié)合”為“化學(xué)融合”，以黨建帶隊(duì)伍、強(qiáng)品牌、促發(fā)展。
前不久，烏蘭浩特卷煙廠黨委對高中廣等19個(gè)“黨員先鋒崗”、第一黨支部甲班葉
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，分層設(shè)定完成目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果，從而設(shè)定月度、季度、年度考核指標(biāo)。將銷量指標(biāo)考核變成卷煙訂足率、實(shí)際上架擺放率、市場需求大路品牌滿足率、卷煙擺放標(biāo)準(zhǔn)化程度、客戶服務(wù)滿意度、客戶
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舉辦一屆龍蝦節(jié)，力爭把‘珍田小龍蝦’打造成一個(gè)亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)品牌?！碧厣a(chǎn)業(yè)使貧困戶脫貧有了奔頭，曹慧敏對稻田蝦的發(fā)展充滿信心。
為做好珍田村扶貧產(chǎn)業(yè)、幫助村民拓寬銷路
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;有助于提升企業(yè)的品牌形象。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，智能化已成為物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。煙草企業(yè)需要借助人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)共享、智能分析
