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分析，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)差異、對(duì)標(biāo)方向；持續(xù)推進(jìn)崗位數(shù)據(jù)、崗位對(duì)標(biāo)工作，打通對(duì)標(biāo)“最后一公里”，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作向基層延伸。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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為杜絕各種弊端，扎實(shí)做好煙葉收購(gòu)“最后一公里”工作，督導(dǎo)各收購(gòu)點(diǎn)圍繞“四個(gè)不放松”集中發(fā)力，提高煙農(nóng)滿意度，確保煙葉收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。始終堅(jiān)持
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線，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，建立預(yù)警、糾偏機(jī)制。六是嚴(yán)格紀(jì)律要求，嚴(yán)厲打擊“吃拿卡要”、“微腐敗”等違規(guī)違紀(jì)行為。七是提高收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
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，不分時(shí)間段和休息日上門辦理，送證到手，有效打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
四是強(qiáng)化責(zé)任+履職擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持“嚴(yán)于律己，依法行政
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，提升員工崗位安全技能，努力走實(shí)“安全最后一公里”。
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和熟練度進(jìn)行測(cè)驗(yàn)和督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋解決流程建設(shè)和執(zhí)行“最后一公里”問題，切實(shí)做到在建設(shè)中改善，在執(zhí)行中優(yōu)化，形成“測(cè)驗(yàn)+督導(dǎo)+改進(jìn)
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;促進(jìn)優(yōu)秀成果共享與推廣，各直屬單位要進(jìn)一步提升科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用成效，切實(shí)解決成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用“最后一公里”問題。
強(qiáng)化創(chuàng)新共享平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)全省系統(tǒng)創(chuàng)新共享平臺(tái)建設(shè)
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提出構(gòu)建新型人才發(fā)展體系的要求，著力加大“一崗多能”人才培養(yǎng)力度，將人才培養(yǎng)和使用的最后一公里徹底打通，推動(dòng)企業(yè)人才管理呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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）將編制科技成果匯編，促進(jìn)優(yōu)秀成果共享與推廣。各市（區(qū)）公司進(jìn)一步提升科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用成效，切實(shí)解決成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用“最后一公里”問題。
四
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七個(gè)方面30項(xiàng)具體措施抓好落實(shí)，切實(shí)克服形式主義，減少無效勞動(dòng)，打通基層減負(fù)“最后一公里”。
會(huì)議要求，省局（公司
