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;每一次問(wèn)候，就是對(duì)志愿者們志愿服務(wù)工作的最大褒獎(jiǎng)。在迎戰(zhàn)疫情反彈的大考中，人人都是“主人翁”。鄭州市煙草專賣局將進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒示范作用
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;創(chuàng)新打造民主管理常態(tài)化運(yùn)作“三大機(jī)制”，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理“減壓閥”和“穩(wěn)定器”的作用，職工主人翁意識(shí)
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;竭力做好品牌維護(hù)工作，以及廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步樹(shù)牢“主人翁”意識(shí)，更加了解品牌、關(guān)心品牌、熱愛(ài)品牌，
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，很多員工仍然對(duì)那次技改中踐行的管理理念、實(shí)施的工藝技術(shù)記憶猶新，并以一種主人翁的姿態(tài)不斷對(duì)老廠設(shè)備和工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)苛守護(hù)。此次易地技改
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;建功立業(yè)，以主人翁的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做標(biāo)兵勞動(dòng)者，在服務(wù)社會(huì)和煙草的同時(shí)成就自己，書寫精彩人生，以十足的熱情釋放更大的能量。致敬勞模為
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“收家治家”專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，喚醒員工企業(yè)“主人翁”的意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)部門員工干事創(chuàng)業(yè)激情，在工廠兩線攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難?！ ∽鳛樯a(chǎn)運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)
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，了解員工訴求，增強(qiáng)了員工的歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識(shí)，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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升起了五星紅旗。上海煙草公司籌備處與頤中煙公司簽訂了“轉(zhuǎn)讓”協(xié)議，結(jié)束了英美煙公司在中國(guó)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的煙草經(jīng)營(yíng)史。從此，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大煙廠職工以主人翁姿態(tài)
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。在模式上出新。優(yōu)化機(jī)組管理，在中支機(jī)組導(dǎo)入“阿米巴”機(jī)長(zhǎng)制管理，營(yíng)造全員參與氛圍；持續(xù)推進(jìn)員工成長(zhǎng)積分制，激發(fā)主人翁意識(shí)；
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員工成長(zhǎng)積分制，激發(fā)主人翁意識(shí)；廣泛開(kāi)展維保工具發(fā)明大賽、A級(jí)保養(yǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽、接班保養(yǎng)SOP視頻制作、設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化等活動(dòng)，在實(shí)踐中強(qiáng)化技能
