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）重實(shí)踐，促轉(zhuǎn)化今年以來，崇左煙草通過開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)意微競賽、技能大比武等形式，緊扣專賣、營銷、企管等核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，形成上下
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，發(fā)展智能，更需多部門協(xié)同發(fā)力。廈煙公司以物流部為樞紐，打通企管、信息、財(cái)務(wù)等多個(gè)職能部門，同制絲、卷包、動(dòng)力三大車間形成常態(tài)化溝通機(jī)制，
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、安全維修、宣傳后勤、企管現(xiàn)場等內(nèi)容，5個(gè)比武類型，包括現(xiàn)場診斷、實(shí)操評(píng)比、案例分析、課題競講、閉卷測試等方面?！拔覀?cè)诜桨冈O(shè)計(jì)上特別注重一線與管理崗位兼顧、理論與實(shí)際操作并用
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，通過自查自糾、督查督導(dǎo)、問題整改，推動(dòng)依法行政工作自我完善提升。積極探索“貫通協(xié)同監(jiān)管”新機(jī)制，專賣執(zhí)法部門與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法規(guī)企管等部門密切協(xié)同，
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煙廠,先后在技校、煙葉科、財(cái)務(wù)科、企管科等部門工作。他說,由于他個(gè)性強(qiáng),工作能力也可以,可能領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)他,沒有混個(gè)一官半職,但他想得開,只要努力工作,能領(lǐng)到工資就可以了。他勸我說,你年輕,有前途,但也
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，并對(duì)相關(guān)工作作了安排。各煙站站長、點(diǎn)長，生產(chǎn)科、企管科、基礎(chǔ)辦相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議指出，在前期烤煙生產(chǎn)取得階段性成效的基礎(chǔ)上，抓牢烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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振興。培訓(xùn)邀請(qǐng)州局（公司）企管科副科長劉忠同志講授《實(shí)物資產(chǎn)管理》知識(shí)，縣紀(jì)委監(jiān)委政風(fēng)監(jiān)督室主任秦麗紅同志以《不忘初心 廉潔自律》講授黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
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煙機(jī)械技術(shù)中心調(diào)整改革工作提出明確要求。為完成調(diào)整改革工作，中煙機(jī)械技術(shù)中心與上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司成立聯(lián)合工作小組，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展路徑、機(jī)制先行工作方法、依法治企管
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;堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展路徑、機(jī)制先行工作方法、依法治企管理原則及改革創(chuàng)新發(fā)展理念，深入開展治理模式與管理機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)組織與團(tuán)隊(duì)活力，提高科技管理與技術(shù)研發(fā)
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的樂觀主義精神。錫林郭勒盟局（公司）人事、安全、審計(jì)、黨建、監(jiān)察、企管6個(gè)部門舉全員之合力，充分發(fā)揮集體主義精神，并攏雪鏟、三下五除二將積雪
