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，要正視煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的壓力和問題，認(rèn)真研究煙葉供需矛盾、種植規(guī)?；?、煙葉隊(duì)伍素質(zhì)偏低等問題，推動(dòng)四川煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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煙葉有效產(chǎn)出，全省下部葉收購(gòu)比例為3.8%，同比減少1.6個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)一步緩解了煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾。在國(guó)家局收購(gòu)檢查中，全省平均等級(jí)合格率為
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，繼續(xù)保持訂單的追蹤，結(jié)合實(shí)際有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)貨源容量把控貨源投放，妥善處理好供需關(guān)系，切實(shí)滿足客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。
三、營(yíng)銷渠道
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貨源投放糾偏作用，提升供需匹配水平。同時(shí)各單位要以“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”新模式建成落地為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用，建立全程監(jiān)管、全域感知、全員
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高效農(nóng)業(yè)綜合體為重點(diǎn)，“建立種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)；二是整合資源，突出重點(diǎn)，開展示范區(qū)建設(shè)落地
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突出抓好供需協(xié)同、質(zhì)量管控、降本增效重點(diǎn)工作，持續(xù)打造具有河南中煙特色的物資管理模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)低耗保供，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的物資保障。
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，努力突破精準(zhǔn)營(yíng)銷瓶頸，減少無效供給，擴(kuò)大有效供應(yīng)，努力保持供需動(dòng)態(tài)平衡，不斷提高零售戶的盈利能力，持續(xù)滿足消費(fèi)需求
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與消費(fèi)者的‘最后一公里’。探索以“互聯(lián)網(wǎng)+”為紐帶的互動(dòng)式供應(yīng)方式，有效解決供需之間不協(xié)調(diào)、不匹配的問題，讓“推拉有度”帶來“適銷對(duì)路”。
二是做實(shí)“旅游消費(fèi)
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研究對(duì)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，既是推動(dòng)煙葉庫存均衡下降的必然要求，又是解決原料供需結(jié)構(gòu)失衡的有效途徑，更是提高煙葉綜合利用水平的潛力所在；三是
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，提高供需平衡水平。突出管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化過程管控、溝通協(xié)同、節(jié)點(diǎn)控制和督導(dǎo)考核，全面提升工作效率，增強(qiáng)投入產(chǎn)出比意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化資源配置
