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;麒麟分公司努力做到“三貼近”，確保培訓(xùn)活動取得實效。一是貼近客戶實際需求，針對城區(qū)客戶，通過多片區(qū)同等經(jīng)營規(guī)模客戶共同參會的方式，對具有較強共性
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的22種突出表現(xiàn)、37條共性問題和十堰市局整理出的36種突出問題，以及前期面向各層各面征求的意見、建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻進(jìn)行自我剖析，主動認(rèn)領(lǐng)和繼續(xù)查找“四風(fēng)
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；要下大力氣解決四風(fēng)問題，把時間節(jié)點前移至“八項規(guī)定”下發(fā)之前；要對照 “四風(fēng)”問題25種表現(xiàn)、37項共性問題，通過自己找、群眾提、相互幫等多種形式
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民主生活會的內(nèi)容細(xì)化和具體化，決不簡單地以班子問題代替?zhèn)€人問題、以工作問題代替作風(fēng)問題，以共性問題代替?zhèn)€性問題，要切實做到見人見事見思想，找準(zhǔn)找
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措施，抓早抓小，及時防范演變；三看普遍共性問題是否建章立制，規(guī)范制約，及時整改落實?！??
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，分析了上半年涪陵分廠易地技改項目建設(shè)中存在的安全隱患和問題，查找了安全隱患的特點與共性問題。
會議要求，各施工單位要深刻反思，認(rèn)真吸取事故
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）考核前提交的有關(guān)資料結(jié)合各煙站、科室工作實績，考核小組按照《考核細(xì)則》對各煙站、科室共性內(nèi)容和業(yè)務(wù)工作兩部分工作開展情況進(jìn)行了逐一細(xì)致地考核?？己诉^程透明，
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、共性問題和個性問題、班子問題和個人問題，列出清單、對號入座，分頭認(rèn)領(lǐng)、分類交辦。截至6月4日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員已向縣局（分公司）9個
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總關(guān)情。職工群眾的利益既有對共性幸福的追求，也有眼前的個別需要。而事實上，職工群眾的利益就是由無數(shù)個小事、個別利益構(gòu)成的，看似瑣碎，實則重要
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活動的模式，通過多片區(qū)同等經(jīng)營規(guī)?？蛻艄餐瑓姆绞?#xff0c;對具有較強共性的客戶有針對性的進(jìn)行講解說明，化解客戶對于企業(yè)及客戶經(jīng)理的誤解。二是多種方式展示
