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,主動聯(lián)系育苗物資生產(chǎn)或供應(yīng)企業(yè),依據(jù)播種日期科學(xué)合理制訂調(diào)撥計劃,確保早播種、早調(diào)運、早到貨。截至目前,育苗物資到位率85%。嚴(yán)格對樣抓驗收。根據(jù)調(diào)運
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措施落實到位率。堅持“煙葉+”模式,延伸發(fā)展鏈條。推進煙農(nóng)合作互助小組建設(shè),依托煙農(nóng)合作社配套設(shè)施,成立社會化專業(yè)服務(wù)隊,探索多種形式
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提升”:全面提升生產(chǎn)方案技術(shù)執(zhí)行到位率,明確認(rèn)識技術(shù)難點,不斷提升煙葉質(zhì)量;全面提升整體干部隊伍綜合能力素質(zhì),清楚認(rèn)識當(dāng)前形勢
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;抓好關(guān)鍵技術(shù)落實、烘烤質(zhì)量提升、網(wǎng)格化管理服務(wù)等工作,著力提高技術(shù)到位率。四要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,加大煙基投入,加快全程機械化,完善生產(chǎn)組
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;做到每一個種煙戶至少有一人熟練掌握煙葉生產(chǎn)先進實用技術(shù),先進技術(shù)到位率平均達到88%以上,有效地提高了煙葉含金量。三是創(chuàng)新生產(chǎn)組織。充分發(fā)揮合作社“船大好沖浪”的優(yōu)勢
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隊伍建設(shè)為突破點,進一步加強煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精益化管理,不斷提高關(guān)鍵技術(shù)和管理措施到位率。加強“用工服務(wù)與農(nóng)機服務(wù)”兩個平臺建設(shè),暢通信息對接渠道
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。樹立“我與煙農(nóng)共成長”發(fā)展理念,加強績效考核,提高烘烤技術(shù)指導(dǎo)到位率。強化以賽促訓(xùn),抓好隊伍建設(shè)。采取田間培訓(xùn)加烤中培訓(xùn)模式,提升烘烤隊伍烘烤
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得到進一步調(diào)動和增強,相關(guān)部門不斷強化對煙農(nóng)的宣傳引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn),持續(xù)提高各項技術(shù)措施落實到位率,實現(xiàn)了煙葉質(zhì)量整體提升、煙葉供給率明顯提高的目標(biāo)
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;指導(dǎo)到位率達100%。根據(jù)前期入戶摸排統(tǒng)計的各戶煙葉數(shù)量,在前一天下達各村民小組預(yù)約的數(shù)量,確保了煙點每天的收購數(shù)量。利用村里的兩輛聚約式運輸車輛,約時定點
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抽樣、農(nóng)殘快檢等方面的技術(shù)指導(dǎo)和抽查檢測。各煙葉站負(fù)責(zé)煙葉農(nóng)殘管控具體工作,100%落實煙葉農(nóng)殘控制管理措施到位率,對煙田植保和農(nóng)殘管控工作進行嚴(yán)格監(jiān)督管理。