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目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)。
會(huì)上，谷宏董事長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)家關(guān)于歲末年初及春節(jié)期間加強(qiáng)安全管理、隱患排查治理工作的相關(guān)要求，并對(duì)集團(tuán)安全工作提出了要求。
生產(chǎn)制造中心相關(guān)負(fù)責(zé)人
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”；完善專賣內(nèi)管規(guī)范管理制度和流程方面，技術(shù)中心、黃金葉制造中心、許昌廠、洛陽(yáng)廠、薄片公司著力構(gòu)建基于流程再造制度升級(jí)的規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防控體系，突出工作氛圍、突出
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、金瑞香精香料有限公司、永昌印務(wù)公司等單位主要負(fù)責(zé)人、安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門負(fù)責(zé)同志、安全工程師，公司安技委成員以及黃金葉生產(chǎn)制造中心的部分專職安全管理人員共108人參加了培訓(xùn)。
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煙公司綜合計(jì)劃部、生產(chǎn)制造中心負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開黃金葉生產(chǎn)制造中心領(lǐng)導(dǎo)班子任職會(huì)議。公司黨組書記、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，高揚(yáng)金葉制造旗幟，擔(dān)當(dāng)豫煙振興使命，奮力打造
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煙草在線據(jù)山西昆明煙草公司報(bào)道 8月8日，企劃管理部組織召開了公司2014年1-6月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)分析會(huì)，財(cái)務(wù)部、企劃管理部、制造中心、營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、物流
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，基本涵蓋了生產(chǎn)制造中心的主要業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求，填補(bǔ)了管理上的一些漏洞，進(jìn)一步理清了思路，為下一步實(shí)施精益管理奠定了基礎(chǔ)
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”。
10月14日，秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司制造中心鉚工師傅陳波（右）指導(dǎo)協(xié)作生產(chǎn)廠家操作人員組對(duì)貯柜部件。為提高協(xié)作生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證
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年2月份開始接收省卷煙材料廠處理后的循環(huán)卷煙包裝箱，按照生產(chǎn)制造中心下達(dá)的循環(huán)利用卷煙包裝箱生產(chǎn)計(jì)劃量，全面組織生產(chǎn)。
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定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。生產(chǎn)制造中心制定了9項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，做到活動(dòng)開展“三突出”。一是突出提升全系統(tǒng)質(zhì)量意識(shí)。在江蘇中煙報(bào)開展質(zhì)量知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，促進(jìn)全員了解先進(jìn)的質(zhì)量管理
