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站在云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠生產(chǎn)四部物流區(qū)域入口，眼前便是縱橫交錯的軌道，一只只煙箱沿著軌道有序前行。軌道盡頭
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煙草在線專稿 引：針對當(dāng)前行業(yè)部分卷煙工業(yè)企業(yè)品牌規(guī)格過多導(dǎo)致攤薄品牌價值、模糊品牌定位、損害品牌形象，部分商業(yè)企業(yè)經(jīng)營品牌規(guī)格過多導(dǎo)致同質(zhì)化惡性競爭、價格波動較大
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絡(luò)，具有十分現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的意義。在當(dāng)前行業(yè)謀劃“三大課題”、提升“五個形象”、全面深化改革的關(guān)鍵時期，如何有效發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端的功能呢？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是
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關(guān)系到在國內(nèi)外禁煙新形勢下行業(yè)的整體形象。因此，當(dāng)前行業(yè)上下針對個別地方存在“天價煙”現(xiàn)象，進一步治理“天價煙”和卷煙過度包裝問題。筆者認(rèn)為，加強卷煙價格管理是
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煙草在線普洱消息 作云南省普洱市思茅區(qū)龍?zhí)多l(xiāng)人們習(xí)慣稱它為“小蘆山”，因山腳有一水潭故稱為龍?zhí)丁泥l(xiāng)政府駐地驅(qū)車前行，順著蜿蜒的盤山腰帶路來到了麻栗坪村的煙地。只見
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也位居全市前茅。他也一直在前行的路上不斷向上。熱心幫助 分內(nèi)分外皆擔(dān)當(dāng)“當(dāng)時真想打退堂鼓，要不是陳師傅一直鼓勵我、幫助我，可能我都堅持不下去了?！被叵肫痍惲x杰給予的幫助
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指明了前行的方向。那么，中央鄉(xiāng)村振興的重大決策為我們農(nóng)村廣大零售戶提供了怎樣發(fā)展機遇呢？一、農(nóng)村零售業(yè)要同一二三產(chǎn)融合發(fā)展。零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)也就是服務(wù)業(yè)的范疇。這就
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，零售業(yè)如履薄冰，負(fù)重前行。在壓力與希望并存，危機與商機同在的2021年，零售人頂著收益下滑的壓力，調(diào)整心態(tài)，重振信心
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，以管理推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，取得了一定成效，但是與行業(yè)內(nèi)部先進單位相比，在運行效率、運行成本、管理水平等諸多方面都存在著一定的差距。面對當(dāng)前行
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煙草在線專稿 引：面對當(dāng)前行業(yè)卷煙營銷工作面臨的新形勢、新要求與新任務(wù)，行業(yè)上下要加快推進營銷方式轉(zhuǎn)型，真正面向客戶做營銷，堅持消費需求
