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;實現(xiàn)了原料供應(yīng)基地化
以基地單元為單位積極探索工商互動煙葉基地建設(shè)模式。工、商、研三方共同研究制定基地單元實施方案、簽署合作協(xié)議,共同建設(shè)品牌導(dǎo)向型原料基地,共同
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原料基地建設(shè)、降焦減害設(shè)計、綠色物流、精準(zhǔn)營銷的展開等,進(jìn)一步在卷煙工廠盡快引入“綠色制造”,必將為行業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的綠色希望之路添加分量最重的砝碼。
第三,
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,從而實現(xiàn)跨越國際貿(mào)易門檻?,F(xiàn)階段,我國煙草行業(yè)實施“大企業(yè),大品牌、大市場”的戰(zhàn)略,大卷煙企業(yè)要求原料基地提供規(guī)模穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料,
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車間下移至煙田、下移至原料、下移至產(chǎn)區(qū),建立與自身品牌發(fā)展相對應(yīng)的煙葉原料基地。只有這樣,中國的雪茄工業(yè)才能有源源不斷的持續(xù)推動力,才能走出一條屬于自己的雪茄
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” 單一產(chǎn)區(qū)的神話,而中國雪茄產(chǎn)業(yè)則構(gòu)建起 “多極共生”的地理標(biāo)識體系:自然條件優(yōu)越且作為行業(yè)傳統(tǒng)煙葉的優(yōu)質(zhì)原料基地的云南煙區(qū)、地理生態(tài)環(huán)境與古巴極其相近的海南煙區(qū)、“國產(chǎn)雪茄煙
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、市場份額和原料基地面積均居全國第一位。自上世紀(jì)50年代創(chuàng)牌并進(jìn)入國際市場以來,多次代表中國參與國際博覽會,榮獲“大馬士革”國際金獎、“亞洲最具影響力雪茄品牌”等殊榮。近年來
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契機,深化工商協(xié)同,在山東、云南等多個產(chǎn)區(qū)布局雪茄原料基地。同時,他們建立健全煙葉原料全生命周期管理體系,推進(jìn)“產(chǎn)供用”全鏈條精益管理
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,山東中煙持續(xù)探索以優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)原料“護(hù)航”發(fā)展的現(xiàn)實路徑。他們以行業(yè)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項推進(jìn)為契機,深化工商協(xié)同,在山東、云南等多個產(chǎn)區(qū)布局雪茄原料基地
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”,就可以隨時隨地享受到優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)化服務(wù)。地優(yōu)、人勤,提升的是煙葉內(nèi)在品質(zhì),滿足的是市場需求。作為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司特色優(yōu)質(zhì)原料基地之一
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點,與此同時,中式文化因子開始熔煉于品牌文化建設(shè)之中,“中式雪茄之風(fēng)”開始逐步浸潤國產(chǎn)雪茄品牌。多年的革新舉措與包括原料基地建設(shè)、終端建設(shè)等方面的推動發(fā)展