，貴煙（跨越）今年也突破了20萬箱，這樣的增長是有
含金量的，這樣的細分市場也貢獻良多，小市場同樣可以大作為?！ ∫?/div>
“南京”大本營市場份額突破10%，廣東、浙江、福建和安徽、湖南、湖北這些優(yōu)質市場銷量規(guī)模都過了10萬箱，盡管絕對量還不算很大，但這些市場起點更高、含金量也更高
，這樣的增長是有含金量的，這樣的細分市場也貢獻良多，小市場同樣可以大作為。
以新銳品牌“元氣森林”為例，和“可口可樂”、“百事可樂”、“農(nóng)夫
，依靠本土市場實現(xiàn)的增長，在含金量和可持續(xù)上都要打折扣、打上問號，不能沉浸于這樣的低質、低效增長當中。
第二，“雙15”中的結構困難戶。今年前10個月
，存在“重許可輕監(jiān)管”和“重管理輕服務”的問題，后續(xù)監(jiān)管不及時現(xiàn)象時有出現(xiàn)，許可證含金量不高。
4.案件查辦方面，線索發(fā)現(xiàn)及取證越來越難
了制度、流程到技術的準備與提高，但身體還是時不時會回到過去的肌肉記憶、路徑依賴?？蛻魸M意的關鍵，首先還是要保證貨源、證照“兩個含金量”，這是客戶服務的“1
許可證的“含金量”。
淮安市局以“管得住”為目標，創(chuàng)新許可證后續(xù)監(jiān)管體系，形成了“主體明確、職責清晰、事項具體、流程驅動、數(shù)據(jù)支撐、考評到位”的監(jiān)管模式，
