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一是定位不夠清晰，雖然很多品牌言必稱自己是定位理論的追隨者，對自身的品牌定位亦頗有說辭，但實(shí)際上少有品牌能夠準(zhǔn)確地回答好三個(gè)問題——“什么樣的品牌
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的文化進(jìn)行更新或是對品牌的定位進(jìn)行更新，而是根據(jù)市場特點(diǎn)、消費(fèi)者對產(chǎn)品的建議，利用科技手段進(jìn)行產(chǎn)品的某些方面質(zhì)量、包裝、吸味等方面的改善。因此加強(qiáng)工商營銷員之間的信息溝通
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本著“品牌定位準(zhǔn)確、質(zhì)量目標(biāo)明確、工商協(xié)作管理、供應(yīng)保障有效”的方針，2010年，臨滄新煙區(qū)與上海集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、湖南中煙和廣東中煙4家工業(yè)企業(yè)深度對接，
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當(dāng)時(shí)最好的高端卷煙這件事情也就受到了高度的重視。1951年，“中華”品牌以“國煙”為品牌定位正式推向市場，并一舉擊敗“白錫包”品牌，從此奠定了其在中國高端卷煙
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突出的“貴”字進(jìn)行演繹，突出“新貴煙”品牌的定位；其次，刻意淡化“煙”字；再次，搭配“貴煙”品牌的拼音作為一個(gè)整體標(biāo)識(shí)
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;利用獨(dú)立、解放、性感、苗條等誘惑性廣告，通過包裝、品牌定位、煙草贊助等種種促銷手段，將煙草產(chǎn)品消費(fèi)融入針對女性的流行文化，導(dǎo)致女性尤其是城市女性的吸煙率在不斷
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快對“紅旗渠”和“帝豪”這2個(gè)主導(dǎo)品牌的整合力度，“黃金葉”品牌也真正具備躋身“532”和“461”的大品牌陣營的實(shí)力。
品牌定位：高端切入，先叫好再叫座
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規(guī)劃清晰、品牌定位明確，市場布局更加合理?！凹t塔山”、“玉溪”正在“51518”的大品牌之路上高歌猛進(jìn)！
原料基地化 品質(zhì)保障發(fā)展
原料是品牌做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。隨著
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“雪茄基礎(chǔ)知識(shí)框架”。具體而言，這一階段的現(xiàn)場會(huì)需聚焦三大重點(diǎn)：一是普及“基礎(chǔ)認(rèn)知”，明確古巴、非古、國產(chǎn)雪茄的區(qū)別，梳理主流品牌的定位與特點(diǎn)
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，建立詳細(xì)且合理的財(cái)務(wù)預(yù)算。三是全盤聯(lián)動(dòng)。不僅基于市場調(diào)查結(jié)果精準(zhǔn)定位品牌、定位產(chǎn)品，并制定有效的宣傳和渠道策略，確保信息傳遞符合消費(fèi)者期待和市場現(xiàn)實(shí)
