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題”，煙葉倉儲養(yǎng)護管理因地制宜、措施得當(dāng)。他強調(diào)，要針對當(dāng)前物流工作深入思考，多總結(jié)、多提煉、多提升，要按照今年物流工作會提出的“服務(wù)保障、專業(yè)管控、創(chuàng)新
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強化經(jīng)營指導(dǎo)。結(jié)合客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、盈利情況等因素，因地制宜為客戶制定銷售計劃，客戶做好卷煙個性化陳列，引導(dǎo)客戶自覺維護店面環(huán)境
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;因地制宜，適時調(diào)整施肥策略，對個別地塊前期肥料消耗少的特殊情況，分類指導(dǎo)煙農(nóng)做好控氮、增鉀、補磷，確保煙株成熟落黃。
三是抓實綠色防控。加大對
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迫，靠質(zhì)量和價格質(zhì)量吸引煙農(nóng)；堅持因地制宜、形式多樣原則，核心是為煙農(nóng)提供專業(yè)化烘烤操作服務(wù)，可拓展采收、編竿、裝房、分級等專業(yè)化、一體化服務(wù)
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一是立足陳列針對性。按照因地制宜、因戶而異的原則，對不同業(yè)態(tài)規(guī)模、不同商圈類型商戶進行分類維護，采取專柜陳列、貨架排列、普通柜臺展示模式。
二是立足陳列規(guī)范性。協(xié)助
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的102個行政村、16.43萬畝烤煙。在既有的烤煙補助政策基礎(chǔ)上，市級對每畝烤煙增加補助35元，并通過因地制宜實施“一鄉(xiāng)一策”“一村一策”烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效措施，
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提供指導(dǎo)，幫助他們早日脫貧。
近年來，固原市局（公司）堅持“實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準扶貧”的方針，重視并堅持開展對口
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市場需求，進行對比分析，充分挖掘客戶銷售潛力，引導(dǎo)客戶積極參與終端建設(shè)。
下一步城區(qū)煙草將根據(jù)實際情況，因地制宜，制定覆蓋
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;因地制宜、因人而異，積極開展救助扶貧、教育扶貧、交通扶貧和科技扶貧，確保扶貧幫到點上、扶到根上，切實幫助他們解決工作中最直接、最現(xiàn)實、最迫切的困難和問題。
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指標逐級分解。以市公司年度培育目標為引領(lǐng)，并進一步明確月度重點培育細支規(guī)格及目標，結(jié)合商圈、業(yè)態(tài)及周邊消費水平因地制宜制定轄區(qū)目標任務(wù)，不斷提升細支卷煙銷售市場
