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扶貧管理方式。該局任命了專職駐村書記，定期組織開展扶貧人員技能培訓(xùn)，通過結(jié)對幫扶，定期走訪慰問，產(chǎn)業(yè)扶持，農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)購等措施
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等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，通過定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，有效打擊涉煙違法違規(guī)行為?！ ∪窃鷮?shí)推進(jìn)基礎(chǔ)工作。貫徹落實(shí)專賣“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法全過程記錄
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銷售等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，通過定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，有效打擊涉煙違法違規(guī)行為。
三是扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)工作。貫徹落實(shí)專賣“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法全過程記錄
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宣傳教育。定期對中、小學(xué)周邊商戶和消費(fèi)者開展法律宣傳，加強(qiáng)中、小學(xué)周邊50米范圍內(nèi)不得辦證的宣傳告知，嚴(yán)防中、小學(xué)周邊無證經(jīng)營卷煙。
二是堅(jiān)持動態(tài)監(jiān)管。針對中、小學(xué)周邊卷煙
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流程節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)閉環(huán)。
二是圍繞數(shù)據(jù)運(yùn)用精準(zhǔn)分析質(zhì)量問題。深入挖掘大數(shù)據(jù)平臺中現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)，明確關(guān)鍵指標(biāo)及核心重點(diǎn)，提煉重點(diǎn)問題進(jìn)行定期推送。
三是突出
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加強(qiáng)監(jiān)督檢查。組織相關(guān)人員不定期對煙農(nóng)所儲存保管的煙葉進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握煙農(nóng)煙葉存放情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)督促整改，同時(shí)教會煙農(nóng)定期開展自查。
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終端客戶掃碼及在線情況，有針對性地指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對終端系統(tǒng)的操作使用，使客戶逐步養(yǎng)成“一單一掃、定期盤點(diǎn)”的良好習(xí)慣。
四是加強(qiáng)定期回訪。積極處理客戶在使用過程中的問題
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互助小組會議、線上政策宣講等形式，積極宣傳規(guī)范經(jīng)營法律法規(guī)，增強(qiáng)零售客戶規(guī)范經(jīng)營意識。
關(guān)注市場動態(tài)。定期開展社會庫存摸底調(diào)查，分析市場動銷情況
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，客戶經(jīng)理增加對現(xiàn)代終端客戶的拜訪頻次，定期上門一對一指導(dǎo)客戶運(yùn)用好現(xiàn)代終端設(shè)備，幫助利用終端數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營分析，讓客戶看到使用現(xiàn)代終端的好處。
三是
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標(biāo)準(zhǔn)。以區(qū)局終端改造方案為標(biāo)準(zhǔn)，利用誠信互助小組組織零售戶自發(fā)學(xué)習(xí)卷煙陳列方法，力求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，區(qū)局定期或不定期檢查陳列效果。
抓特色。因地制宜
