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流程節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)閉環(huán)。
二是圍繞數(shù)據(jù)運(yùn)用精準(zhǔn)分析質(zhì)量問(wèn)題。深入挖掘大數(shù)據(jù)平臺(tái)中現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量數(shù)據(jù),明確關(guān)鍵指標(biāo)及核心重點(diǎn),提煉重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行定期推送。
三是突出
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加強(qiáng)監(jiān)督檢查。組織相關(guān)人員不定期對(duì)煙農(nóng)所儲(chǔ)存保管的煙葉進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握煙農(nóng)煙葉存放情況,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)督促整改,同時(shí)教會(huì)煙農(nóng)定期開(kāi)展自查。
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終端客戶掃碼及在線情況,有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)終端系統(tǒng)的操作使用,使客戶逐步養(yǎng)成“一單一掃、定期盤點(diǎn)”的良好習(xí)慣。
四是加強(qiáng)定期回訪。積極處理客戶在使用過(guò)程中的問(wèn)題
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互助小組會(huì)議、線上政策宣講等形式,積極宣傳規(guī)范經(jīng)營(yíng)法律法規(guī),增強(qiáng)零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。定期開(kāi)展社會(huì)庫(kù)存摸底調(diào)查,分析市場(chǎng)動(dòng)銷情況
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,客戶經(jīng)理增加對(duì)現(xiàn)代終端客戶的拜訪頻次,定期上門一對(duì)一指導(dǎo)客戶運(yùn)用好現(xiàn)代終端設(shè)備,幫助利用終端數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,讓客戶看到使用現(xiàn)代終端的好處。
三是
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標(biāo)準(zhǔn)。以區(qū)局終端改造方案為標(biāo)準(zhǔn),利用誠(chéng)信互助小組組織零售戶自發(fā)學(xué)習(xí)卷煙陳列方法,力求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,區(qū)局定期或不定期檢查陳列效果。
抓特色。因地制宜
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、突擊檢查、錯(cuò)峰檢查等方式,定期采集庫(kù)存,認(rèn)真查找違法違規(guī)線索,突出監(jiān)管成效。
二是宣傳到位。通過(guò)小組會(huì)、上門宣傳等方式,積極宣傳煙草專賣
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強(qiáng)化安全意識(shí)。通過(guò)安全例會(huì)、定期編發(fā)警示短信等形式,不斷加強(qiáng)安全教育,提升送貨人員安全意識(shí),時(shí)刻緊繃安全弦。
二是強(qiáng)化安全檢查。嚴(yán)格按照要求
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卷煙銷售大戶開(kāi)展定期走訪、盤點(diǎn)庫(kù)存等工作,防止出現(xiàn)大戶二次批發(fā)、降價(jià)銷售行為,維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
強(qiáng)化專銷聯(lián)合。定期召開(kāi)專銷聯(lián)席會(huì)議、分析會(huì)議,加強(qiáng)
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的登記工作,定期上報(bào)庫(kù)存6個(gè)月以上的卷煙信息,及時(shí)與營(yíng)銷中心對(duì)接溝通,確保相關(guān)卷煙能夠及時(shí)消化。
三是突出庫(kù)區(qū)安全管理。定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)