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門(mén)進(jìn)一步分析金圣系列卷煙的縣域市場(chǎng)布局、市場(chǎng)潛在容量，全面掌握主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)提供了有力依據(jù)。同時(shí)，活動(dòng)中，“金圣”志愿者們專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)介紹也使廣大終端
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，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防協(xié)調(diào)工作，確保工期按時(shí)、按量、按質(zhì)完成。
立斯達(dá)項(xiàng)目區(qū)煙水工程項(xiàng)目總投資1009.3萬(wàn)元，包括59件建設(shè)項(xiàng)，分別為總容量5850立方米
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，找準(zhǔn)市場(chǎng)，找準(zhǔn)客戶，充分利用市場(chǎng)及客戶資源開(kāi)展品牌培育。認(rèn)真分析各區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)容量、市場(chǎng)空間及目標(biāo)消費(fèi)群體，為品牌的培育找準(zhǔn)市場(chǎng)。并根據(jù)客戶
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確保卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作取得成效的關(guān)鍵舉措。要深入開(kāi)展調(diào)查研究。通過(guò)深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解掌握滎陽(yáng)卷煙市場(chǎng)的真實(shí)容量、消費(fèi)水準(zhǔn)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)等現(xiàn)狀，了解結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所涉
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;一是要客觀認(rèn)識(shí)全省卷煙營(yíng)銷工作面臨的“銷量增長(zhǎng)與計(jì)劃資源矛盾、提結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)容量矛盾、提結(jié)構(gòu)與滿足農(nóng)村市場(chǎng)需求矛盾”，“銷量增長(zhǎng)難、結(jié)構(gòu)提升難、零售客戶滿意難”、理性分析當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)
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）經(jīng)理何偉聽(tīng)取匯報(bào)后，就全省卷煙營(yíng)銷工作面臨的“三個(gè)矛盾、三個(gè)難題”（即：“銷量增長(zhǎng)與計(jì)劃資源、提結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)容量、提結(jié)構(gòu)與滿足農(nóng)村市場(chǎng)
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煙草專賣(mài)局按照“依法依規(guī)、便民服務(wù)、市場(chǎng)導(dǎo)向、因地制宜”的原則，綜合考慮全市各縣區(qū)人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平以及卷煙市場(chǎng)實(shí)際市場(chǎng)容量等因素，制定了《河源市卷煙零售點(diǎn)
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局勢(shì)將發(fā)生新變化，各銷區(qū)要認(rèn)真分析市場(chǎng)容量，尋找潛在消費(fèi)群體，規(guī)劃好市場(chǎng)布局。
二是切實(shí)做好調(diào)撥和貨款回籠工作，各銷區(qū)要盡可能把握好進(jìn)度
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;從國(guó)家級(jí)森林公園——坪壩營(yíng)深處的雞公山上引水到相距22公里處的梨樹(shù)壩，修建4口總蓄水容量近2萬(wàn)立方米蓄水池。再?gòu)募遵R池鎮(zhèn)梨樹(shù)壩鋪設(shè)近20公里的引水管網(wǎng)到丁寨鄉(xiāng)的高坡村，
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，深入了解消費(fèi)者對(duì)減害降焦、環(huán)保健康消費(fèi)理念認(rèn)識(shí)程度，分析百色市場(chǎng)對(duì)低焦油卷煙的接受程度，科學(xué)預(yù)測(cè)低焦油卷煙的市場(chǎng)容量及銷售走勢(shì)。
二是加大低焦油卷煙品牌引入
