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群體性傷亡事故發(fā)生；五要樹立“安全無小事”、“安全無時(shí)段”意識(shí)，自始至終把安全放在首位。
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營(yíng)銷管理精細(xì)化。在清明節(jié)和五一即將到來之際，通過宣傳單向客戶及時(shí)告知節(jié)假日的貨源供應(yīng)情況與訂貨時(shí)間，同時(shí)不忘提醒客戶假日出行防盜及清明用火安全，在點(diǎn)滴小事之中顯
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艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)結(jié)合起來，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。形成人人熱愛工廠，人人關(guān)心環(huán)境，從小事做起，力所能及的做好身邊事，
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；二是卷煙營(yíng)銷，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；三是專賣管理，眼睛向內(nèi)、精準(zhǔn)管理，抓好排位；四是安全無小事
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點(diǎn)一滴小事做起，自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣，積極組織全局（司）干部職工對(duì)辦公樓、單位責(zé)任區(qū)域（大箐河路段）進(jìn)行全面
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生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。要求全局人員牢固樹立安全生產(chǎn)理念，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到部門和崗位，具體到責(zé)任人，增強(qiáng)事故無小事、安全重于泰山
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二十四小時(shí)關(guān)注的大事來抓，使之保持企業(yè)安全事故三個(gè)為零的成績(jī)。
安全無小事。歷史上有一個(gè)馬夫偷懶，沒給主帥的戰(zhàn)馬更換馬掌，主帥的戰(zhàn)馬在戰(zhàn)斗的緊要關(guān)頭摔倒
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闡釋。道德講堂從我們身邊的道德小事說起，從社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等各個(gè)方面闡述了道德的豐富內(nèi)涵；同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的各種案例，
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，還要從身邊點(diǎn)滴小事做起，爭(zhēng)做道德的傳播者、踐行者、受益者，也更希望這樣的講堂活動(dòng)能夠不斷的組織巡講下去。
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擺問題，提升服務(wù)水平。通過開展零售戶調(diào)查走訪，查擺問題，聽取零售戶對(duì)卷煙銷售工作的意見和建議，從細(xì)節(jié)入手，從小事抓起，
