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，卷煙銷售工作仍然面臨諸多問(wèn)題，如何破解當(dāng)前銷售困局，營(yíng)銷良好發(fā)展局面，成為了當(dāng)前各商業(yè)企業(yè)的重頭戲。筆者結(jié)合江西省地市級(jí)業(yè)企業(yè)實(shí)際，
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工作而言，如何化危為機(jī)、破冰前行，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前卷煙銷售被動(dòng)局面，促進(jìn)銷量止跌回升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成為當(dāng)前行業(yè)各級(jí)單位的重頭戲。筆者結(jié)合縣級(jí)局工作實(shí)際
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，強(qiáng)化管理增效，努力開創(chuàng)新常態(tài)下的新發(fā)展局面。
一、煙草企業(yè)要看到制度剛性不等于以正治企。
以正治企離不開制度管人，離不開制度剛性做支撐。以正治企固然
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;也是確保煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。新形勢(shì)下，如何結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷開創(chuàng)縣煙草專賣局黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面
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才干，才能真正實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，努力在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)新局面。在這里，煙草企業(yè)可以從“蘋果的哲學(xué)”中得到有益的啟示。
眾所周知，史蒂夫
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徹底糾正卷煙銷售如此被動(dòng)局面的話，那么就必須“立足四個(gè)堅(jiān)持”，才能有效地“抓好卷煙銷售”。
一、堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。
首先作為零售戶在卷煙銷售方面一定要堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前
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升級(jí)，持續(xù)抓好高質(zhì)量發(fā)展《實(shí)施方案》及配套具體措施的落地，努力打造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎新動(dòng)能，為不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。? ?會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司
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。實(shí)際上，今年的消費(fèi)市場(chǎng)反?，F(xiàn)象突出，零售經(jīng)營(yíng)難做，卷煙動(dòng)銷慢。特別是近期，一些知名品牌也陷入了滯銷局面，這讓卷煙零售戶愁眉苦臉
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壓力”疊加的局面尚未完全改善，另一方面又受持續(xù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及控?zé)熉募s要求的影響，因此面臨巨大壓力巨大和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此新形勢(shì)下，創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷手段和方法
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近些年，受疫情影響以及控?zé)熉募s要求，煙草行業(yè)面臨“三大壓力”疊加，“四大難題”凸顯的局面，因此堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“十六字
