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工作。
一是優(yōu)化工作時(shí)間，提高工作效率。在每天電訪完畢，利用十二點(diǎn)半至十三點(diǎn)半這個(gè)時(shí)間空檔，進(jìn)行客戶信息采集，通過優(yōu)化工作時(shí)間，
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;特別要做好內(nèi)部顧客的服務(wù)，有效提高工作效率，降低內(nèi)耗，全力做好業(yè)務(wù)運(yùn)行無(wú)縫銜接。
物流中心以“安全、設(shè)備、服務(wù)”三盞燈為契機(jī)，促工作效率進(jìn)一步
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;在三員例會(huì)上各部門就某項(xiàng)工作達(dá)成協(xié)議時(shí)，采用負(fù)責(zé)人簽字的模式落實(shí)相關(guān)責(zé)任，避免責(zé)任不清導(dǎo)致的工作效率下降。
自10月8日采取該方式以來(lái)至今，各部門負(fù)責(zé)人
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，有效、耐心解答相對(duì)人的咨詢，免費(fèi)為申請(qǐng)人復(fù)印所要提交的材料等，做到面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵎?wù)、零距離辦事。
三是提高工作效率。對(duì)于行政許可工作中遇到工作量較大的情況時(shí)
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煙草在線大新消息 為建立科學(xué)、完善、規(guī)范的績(jī)效考核管理的體系，客觀、公正地評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)，提高企業(yè)的管理水平和工作效率，有效激勵(lì)干部員工切實(shí)履行職責(zé)
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，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律工作提出了具體工作要求。
一是提升工作效率和水平，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，提升工作效率和水平，不斷增強(qiáng)烘烤科技員
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提高工作效率。對(duì)于行政許可工作中遇到工作量較大的情況時(shí)，證件管理員及專賣稽查人員會(huì)主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間把管理相對(duì)人的材料收集好、整理好，嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制在規(guī)定的工作日辦結(jié)
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一是做好“加法”。加強(qiáng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善，為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供制度保障；加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，提高工作效率和工作執(zhí)行力；加強(qiáng)零售終端市場(chǎng)監(jiān)管和服
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“1246”的總體任務(wù)。即：“一個(gè)目標(biāo)”，就是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理工作上新水平；“兩個(gè)提高”，就是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高；“四個(gè)
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專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對(duì)傳統(tǒng)“農(nóng)戶分級(jí)扎把、預(yù)檢約時(shí)交售”煙葉收購(gòu)方式的重大變革。開展煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)對(duì)于提升煙葉收購(gòu)管理水平，提高工作效率
