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體驗(yàn)活動。活動開展前，分公司組織開展了崗前培訓(xùn)，要求機(jī)關(guān)人員了解掌握送貨工作流程和要求，在為期一個(gè)月的送貨體驗(yàn)活動中，收集工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做
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經(jīng)營。
同時(shí)，規(guī)范拜訪流程，深化服務(wù)質(zhì)量，明確市場拜訪工作流程和內(nèi)容，從細(xì)節(jié)入手，幫助不同客戶制定服務(wù)措施，分析卷煙市場
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等各方面的工作，進(jìn)一步提升投資預(yù)算管理水平。
會議要求“三項(xiàng)工作”管理委員會要切實(shí)發(fā)揮作用，嚴(yán)格按三項(xiàng)工作流程辦事，進(jìn)一步提高“三項(xiàng)工作”的執(zhí)行率
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。加強(qiáng)對專賣人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展崗位技能大練兵活動，要求專賣人員不僅熟悉法律法規(guī)、工作流程等業(yè)務(wù)技能，還必須文明執(zhí)法，提升行政執(zhí)法水平。
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監(jiān)管，對罰沒煙的防偽標(biāo)簽使用情況登記造冊，確保罰沒煙落地落戶銷售，嚴(yán)格規(guī)范工作流程。
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員結(jié)合日常工作，提出關(guān)于新系統(tǒng)操作上的疑問以及需要改善的建議。
三、認(rèn)真總結(jié)后續(xù)事宜，對于新系統(tǒng)各項(xiàng)工作的對接情況，集中討論形成工作流程，
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工商管理部門，由其通過“一表登記、一窗口受理、一站服務(wù)、一戶一碼”的工作流程辦理換證，公司原“三證”統(tǒng)一上繳、存檔，核發(fā)加載“統(tǒng)一社會信用代碼”新營
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強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管工作，下發(fā)了煙葉收購開票付款工作流程，進(jìn)一步明確了各崗位工作職責(zé)。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織煙葉收購相關(guān)人員開展專題培訓(xùn)，進(jìn)一步
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”化工作。召開專銷聯(lián)席會，明確協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，細(xì)化工作內(nèi)容，優(yōu)化工作流程，提升工作開展的一致性與聯(lián)動性，確保專銷聯(lián)合工作取得實(shí)效
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烤季煙葉收儲、復(fù)烤加工工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省復(fù)烤加工企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范（試行）》，不斷提高企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理
