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、增效的目標。在精益管理實踐中，目標管理、資源配置、成本控制、質(zhì)量控制等容易受到管理者的重視，而一些不起眼的低效率或是浪費現(xiàn)象往往容易被忽視，比如文件單面打印
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疫的硬件條件。同時，告知其經(jīng)營期間要做到戴口罩、勤消毒，提升自我防護意識。志愿者們還貼心地為那些智能手機使用不熟練的客戶打印制作核酸檢測碼，強化溫情服務
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區(qū)特色鮮明，商品陳列有序。此外，店內(nèi)還提供多項便民惠民服務：增加小微金融、快遞收發(fā)、打印復印、審車保險、便民水站、提供社區(qū)團購服務等業(yè)務終端，發(fā)揮
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。核酸檢測現(xiàn)場，對于未提前登記信息的人員，志愿者主動提供打印好的二維碼，耐心講解檢測流程；對于行動不便的孕婦、年紀較大的老者，志愿者
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煙用機械檔案信息的準確無誤。另一方面他們組織骨干學習二維碼生成的技術(shù)操作，在后臺根據(jù)分類為煙用機械制作二維碼，打印二維碼標牌張貼在各類機械旁邊，只需手機掃碼
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方式推廣使用后，產(chǎn)品裝配無需紙質(zhì)圖紙，可極大減少圖紙打印，不僅有利于降低成本費用，也有效避免了圖紙丟失、泄密等問題的發(fā)生。在外購件自動配送方面
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。同時，將標準化工作流程列入質(zhì)量工作培訓的重要內(nèi)容，采用現(xiàn)場培訓、集中培訓、將學習資料打印下發(fā)班組自學等方式，讓員工對照關(guān)鍵節(jié)點圖示及要求規(guī)范高效作業(yè)。通過開展
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）排名等多個自動生成報表。較為完美地展現(xiàn)了單日、單班、單機組和整月生產(chǎn)全過程相關(guān)數(shù)據(jù)，靈活地實現(xiàn)了表間鏈接與共享、一鍵打印（可按條件選擇）、生產(chǎn)
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）圖4（2）鋼印特征的真假對比。真品卷煙小盒底部打有6位字母和數(shù)字鋼印，打印力度大，字母和數(shù)字排列高低不一。該款假冒卷煙小盒底部未打鋼印
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的“點”。（圖4上假下真）圖4 （2）鋼印特征的真假對比。真品卷煙小盒底部打有6位字母和數(shù)字鋼印，打印力度大，字母和數(shù)
